部队选用干部交流:选拔任用干部要防止“四种倾向”
用人问题最能反映作风,也最能影响作风。选人用人关乎事业成败,影响军心士气,广大官兵对此高度关注。当前,在选拔任用干部的过程中,要着力防止“四种倾向”。首先,要防止“任人唯全”的倾向,坚持唯才是举的原则。目前,一些单位和部门在选拔干部时过于苛刻,不允许干部有任何缺点和不足。这种求全责备的用人观念,容易导致那些敢于突破常规、开拓进取、勇于创新的干部,因某一方面的小瑕疵而失去被选拔的机会。这样的用人标准会使干部变得谨小慎微,循规蹈矩,甚至产生“宁愿不做事,但求不出事”的心态,从而在岗位上平庸度日。
用人之长,关键在于识别什么样的“长”。如果一名干部在思想和工作上表现出色,具有较高的政治觉悟和正派的思想作风,且具备强烈的创新意识,应当果断地予以提拔重用。而对于那些善于应酬、做表面文章、专事应付和讨好上级的人,则绝对不能给予任何施展才华的空间。我们倡导包容干部的短处,但同样需要明确包容的界限。对于因经验不足而出现的失误,应当给予理解和宽容。作为领导干部,必须以高度的责任感对待部队建设,遵循“了解人、气魄大,用得好,爱护人”的十二字用人方针,关心、支持并帮助这些年轻干部成长。然而,如果某个干部的“短”表现为思想品德低下、政治立场不坚定或存在经济上......
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