部队授课稿——对基层主官工作方法的几点感悟

　　应政治部的要求，让我给基层主官上一课。当时给我布置了一个课题，题目是《基层党支部如何统筹安排，切实把大事抓住、小事管好》。我考虑了好几天，但总觉得不够成熟，主要是感觉内容有些零碎、缺乏系统性。后来，我从中提炼出几个主要观点，谈谈自己的体会，便形成了今天的授课主题。在此，我做一下说明，希望各位在实际工作中能够围绕这个题目进行更深入的思考、不断探索和总结，最终找到满意的答案。

　　如果要开展一次现场咨询调查，询问大家担任基层主官的最大感受，我想多数同志在认可主官岗位具有培养人、锻炼人作用的同时，脱口而出的答案很可能是“忙”、“烦”、“难”这三个字。确实，基层的工作头绪众多，事务复杂，从年初到年末，从清晨到夜晚，几乎每天都是“两眼一睁，忙到熄灯”，总是有干不完的任务，操不完的心，几乎没有轻松的时刻。烦恼也不少，基层单位大则上百人，小则几十人，涉及人员管理、物资调配等方方面面，不仅工作时间需要管理，业余时间同样不能放松；不仅需要关心所属人员，还要关注他们的家庭情况，可以说每一件事都会让人费心劳神。困难同样存在，由于掌握的资源有限，条件受限，个人的精力也有限，权力不大，说话分量不足，想要做到每件事都有回应，每项工作都有落实，确实难度很大，常常感到力......

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