某税务局建立三项机制为基层教育培训注入新动能工作总结

　　xx税务局在高素质专业化干部队伍建设中，紧密联系基层实际，积极构筑“引导、创新、激励”三项机制，为基层教育培训助力赋能，不断提升干部队伍综合能力素质。

　　一、建立引导机制，让教育培训实施更精准。

　　一是强化组织领导。成立教育培训领导小组，统筹协调推进教育培训、研讨交流、练兵比武等工作，细化责任分工，明确工作流程、协调调度等工作任务，为教育培训提供组织保障。通过定期召开领导小组会议，研究解决教育培训中的难点问题，确保各项教育培训工作有序推进。同时，领导小组还负责制定教育培训的具体实施方案，明确各级各部门的责任，确保教育培训工作有章可循、有据可依。

　　二是明确发展规划。制定《建设高素质专业化税务干部队伍第一阶段细化措施》，出台《岗位大练兵、业务大比武活动方案》，形成年度教育培训计划，明确教育培训任务书、时间表、路线图，对相关工作详细谋划、指明方向，推动练兵比武常态化。在规划制定过程中，注重结合实际，广泛征求基层意见，确保教育培训内容贴近工作需求，提高培训的针对性和实效性。此外，通过定期评估教育培训效果，不断调整和完善教育培训计划，确保教育培训始终与时代发展同步，与税收工作实际相符。

　　三是强化绩效管理。细化《内设机构和各......

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