某区税务局绩效考核座谈会发言提纲

  尊敬的各位领导,大家好:

  今天我汇报的主题是“以绩为先,以效为用,全面优化三级考评体系建设”。x区税务局在绩效考核工作上勇于创新、大胆尝试,开展了考评到个人的绩效考核三级考评体系的试行。一年来,通过年初各职能科室编审科室绩效考核指标、出台科室以及个人的绩效考核办法、季度盘点、半年预考核、年度公布排名,最后在争先创优上的结果运用,x区局全体系、全流程走完了绩效考核在区局层面科室以及个人的全覆盖,三级考评体系初步建立。绩效考核在促进重点工作落实和创新上的作用开始显现,干部对于绩效考核工作的理解度和参与度更加深入,绩效文化开始根植于干部内心,干部工作态度和出勤纪律大为改观。但是在运行过程中也出现了一些需要解决的问题,下面我将从上年度运行过程中出现的问题和201x年绩效考核工作设想两大方面进行汇报:

  一、201x年出现的问题

  (一)指标设置方面

  201x年初,以x市局市考县区指标为基础,我局由10个职能科室编制设计了247条绩效考评指标,根据工作任务以及科室的职能性质,将指标向下分派到各科室,并由各职能科室根据该项指标完成情况进行打分,作为科室绩效考评的基础。在运行中,我们发现有些指标的编制设计不尽合理,主要表现在:

  一是存在......


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