某税务局“四化”管理提升土地增值税清算质效经验总结材料

　　202x年以来，xx市税务局认真落实省税务局关于做好土地增值税清算的工作部署，在深入贯彻依法治税原则下，创新方式方法，打好“四化”组合拳，深入探索土地增值税清算审核及精准监管的“xx模式”“xx经验”。推行“四化”管理新模式以来，全市共完成土地增值税清算项目xx个，应清算和符合条件可清算项目完成率xx%，清算补缴税款xx亿元，已组织入库xx亿元，清算结论执行率达xx%，开创了xx土地增值税征管新局面。

　　一、以“团队化”为基础，接续培养清算人才

　　（一）“专班+专人”，增强实战技能。搭建土地增值税清算“1+3”团队管理构架，从全市抽调土地增值税业务精英xx名，成立xx个清算专项工作组，组建政策合议、清算审核及审核复议xx个清算专班，参与xx个项目清算。坚持在项目清算审核中提高干部实战技能，有效解决了长期困扰土地增值税征管过程中存在的“不敢干”“不会干”“无人干”等问题。通过专班运作，不仅提高了工作效率，还促进了业务交流与合作，形成了良好的团队氛围。各专班定期召开工作例会，总结经验，分析问题，提出改进措施，确保清算工作有序推进。同时，专班成员还积极参与各类培训和学习活动，不断提升自身的业务能力和综合素质，为土地增值税清算工作的顺利开展提供了坚实的人才保障。

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