浅谈如何当好消防部队政治处主任

　　加强能力建设，提高个人素质，这是我们每位政工干部乃至全体团职干部面临的重大课题。面对新时代的需求与形势的发展，如何成为一名合格的政治处主任，需要从多方面提升自身能力和素质。中国共产党第十六届四中全会审议通过了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》。该决定是在深入分析当前形势与任务的基础上，针对加强党的执政能力建设进行了深入研究后作出的重要决策。将中央的这一决定落实到公安工作中，具体表现为提升“四项能力”：即维护国家安全的能力、掌控社会治安局势的能力、应对突发事件的能力以及服务于经济社会发展的能力。对于消防部队而言，则需增强领导班子解决内部问题的能力、指导部队全面建设的能力、带领官兵完成消防监督及灭火救援任务的能力。这些能力的实际水平及其发挥作用的情况，应当在推动“三基”工程实施过程中得到检验，并通过实际成效来体现。

　　当前，部分消防部队政治部门领导干部在能力方面存在一定的缺失，这主要表现在以下几个方面：首先，在理论学习上缺乏主动性，对党的最新理论成果理解不深，把握不准，导致在工作中难以有效运用党的理论指导实践；其次，在实际操作中，部分领导干部存在重业务轻政工的现象，忽视了思想政治工作的核心地位，未能充分发挥其在队伍建设中的引领作用；再次，创新能力不足，面对新情况新问题时，往往沿用旧思路、老办法，难以提出切实可行的新举措；最后，服务意识薄弱，与基层官兵沟通不够，对官兵的实际需求了解不足，影响了队伍的凝聚力和战斗力。上述问题的产生，既有主观原因也有客观因素。主观上，一些领导干部思想认识不到位，对自身职责的理解存在偏差，缺乏自我革新、自我提高的动力；客观上，由于工作环境复杂多变，任务繁重，加之培训机会有限，使得部分领导干部在专业技能和综合素质方面难以得到及时有效的提升。

　　“三基”工程作为消防部队在新时期推进部队建设和消防工作的行动指南，强调了基础的重要性。各地消防部队在推进“三基”工程建设的过程中，始终坚持以人为本的原则，将思想政治工作和队伍管理置于各级党组织的重要议程之中，形成了人心向上的良好氛围，为“三基”工程的顺利实施提供了强大的精神动力和支持。然而，值得注意的是，虽然经济条件优越的地区在硬件设施上具有一定的优势，但经济状况并非决定“三基”工程成功与否的关键因素。实际上，许多经济条件一般的地区，通过强化内部管理、优化资源配置、激发人员潜能等措施，同样取得了显著的成绩。这充分说明，只有当“人和”这一要素得到充分保障时，“三基”工程才能真正落地生根，开花结果。

　　因此，为了更好地适应新时代的要求，全面提升消防部队政治部门领导干部的能力和素质，必须采取以下几项措施：一是深化理论学习，增强政治敏锐性。领导干部应定期参加各类学习活动，系统学习党的基本理论、基本路线、基本方略，特别是要深入学习了党的最新理论成果，不断提高自身的理论素养和政策水平。二是强化实践锻炼，提升履职能力。鼓励领导干部深入基层，贴近官兵，广泛听取意见和建议，掌握第一手资料，增强解决实际问题的能力。三是注重人才培养，打造高素质队伍。建立健全人才选拔、培养、使用的长效机制，为优秀人才的成长创造良好的环境和条件，确保队伍始终保持旺盛的生机和活力。四是创新工作机制，提高工作效率。积极探索适应新形势新任务要求的工作模式，不断改进和完善各项工作制度，提高工作的科学化、规范化水平。五是加强作风建设，树立良好形象。坚持严以律己，廉洁奉公，始终保持与人民群众的血肉联系，树立可亲、可信、可敬的良好形象，赢得广大官兵的信任和支持。

　　总之，加强消防部队政治部门领导干部能力建设是一项长期而艰巨的任务，需要我们坚持不懈地努力。只有不断提升自身的能力和素质，才能更好地适应新时代的要求，肩负起党和人民赋予我们的神圣使命，为维护社会稳定、促进经济发展做出更大的贡献。在未来的道路上，让我们携手并进，共同开创消防部队更加美好的明天。

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