某县税务局关于加强个人绩效管理的经验总结材料

　　今年以来，XX县局结合工作实际，坚决用好绩效管理指挥棒，勇于实践，善于探索，敢于攻关，逐步探索出了一套简洁高效的分局个人绩效管理模式，充分发挥“四种效应”，有效推进税收工作提质增效。现将有关做法汇报如下：

　　一、发挥“南风效应”，构建一个体系。南风和北风打赌，比谁的威力更强大。他们约定，看谁能把行人的衣服脱下来。北风猛烈地吹，结果行人把衣服包裹得更紧了；南风温暖地吹，结果行人都主动脱掉了大衣。这就是“南风效应”，它告诉我们，和风细雨比狂风暴雨更给力。同样，绩效管理只有以人为本，才能形成行动自觉，各项工作才能真正落地。因此，我们在落实省、市局绩效管理要求的基础上，创新分局个人绩效管理机制，注重人文关怀，出台《税务分局个人绩效管理实施细则》，重构分局个人绩效管理体系。一是细化考核指标。全面梳理分局对外涉税业务和对内管理业务，并结合上级考核要求，适当精简，减轻基层考核负担，形成覆盖税收征管、纳税服务、稽查评估、内务管理等诸多方面的指标体系XX项，包括工作纪律XX项、征管质量XX项，党风廉政建设XX项，既突出工作重点，又注重整体推进，较好地解决了“考什么”的问题。二是量化考核系数。设定科学、合理的工作系数。结合组织绩效任务的难度和强度，确定个人绩效考评结......

《某县税务局关于加强个人绩效管理的经验总结材料》所在栏目：工作总结 > 内容摘要：《某县税务局关于加强个人绩效管理的经验总结材料》怎么写，愿为您的写作提供精确的语言和表达。某县税务局关于加强个人绩效管理的经验总结材料相关关键词：税务局 关于加强 绩效管理 经验 某县，开头语如何写，仅供参考，欢迎阅读！让你从此不再是写作小白。。