某街道招商引资工作汇报材料
街道认真贯彻落实上级工作部署，立足辖区资源禀赋和现实基础，借力“百日擂台赛”提速、蓄劲、助推街道对外开放工作，连续两个季度位列前三位，被上级授予流动红旗，超额完成了各项经济指标。
一、紧扣“主导产业”强链招商
聚焦集群成链，加大关联企业招引力度，着力做大做强产业链条和产业集聚。一是依托生态圈招商。紧紧依托“产业圈”的规划定位，牢牢把握辖区内XX、XX等大型商业综合体集聚的特点，重点对接大健康、文创、商贸类等相关龙头企业。促进60余家目标企业到实地考察，其中4家企业在考察后签约。二是强化产业链招商。围绕街道三大主导产业，找准现代商务商贸业同质化低层次竞争、楼宇经济缺少载体资源，产业特色不鲜明、大健康产业细分类别未形成优势等薄弱环节和缺失短板，着力引进行业龙头和核心企业，提升配套率、产业聚合度和附加值，努力推动产业链闭合延伸。积极推动XX项目的落地。三是建立考核制招商。瞄准重点攻坚项目，组建专项推进小组，开展“一对一”精准促进，快速掌握，及时回应企业诉求，全程责任到人，过程问效、派单必成。针对辖区内重点项目建设中遇到的瓶颈问题，街道上下全力以赴落实精准服务，先后10余次召开协调会，征询企业需要帮助解决的事项，分层分类细化为4个方面21项工作任......
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《某街道招商引资工作汇报材料》所在栏目：述职报告 > 内容摘要：街道认真贯彻落实上级工作部署，立足辖区资源禀赋和现实基础，借力“百日擂台赛”提速、蓄劲、助推街道对外开放工作，连续两个季度位列前三位，被上级授予流动红旗，超额完成了各项经济指标。 一、紧扣“主导产业”强链招商 聚焦集群成链，加大关联企业招引力度，着力做大做强产业链条和产业集聚。一是依托生态圈招商。