某市税务局以“四全”思路促“四化”落实推动土地增值税管理提质增效

　　近年来，xx市税务局按照省局统一部署要求，持续推进土地增值税“四化”管理模式的深化应用，并结合地域实际，积极探索土地增值税全员式参与、全流程监控、全链条比对、全税种核查的“四全”治理新思路，以xx区税务局为试点，通过以点带面，在全市范围内形成以“四化”模式推动土地增值税管理提质增效新局面。202x年全市符合条件并纳入清算任务项目xx个，截至xx月底，已完成清算项目xx个，清算审核完成率xx%，位列全省第xx；清算审核税负率xx%，位列全省第xx。

　　一、注重“团队化”协同，打造“全员式”队伍

　　土增税清算工作时间紧、任务重、战线长，为解决清算人手欠缺、能力不足等问题，xx市局要求各清算单位严格按照“团队化”审核模式，通过清算实战不断提升清算审核熟练度和专业化水平，打造“全员式”参与的良好格局。一是强化组织领导，发挥领导干部的“头雁”作用。各单位一把手牵头抓统筹、全程跟进，加强土增税常态化系统化管理；分管领导担任各清算小组组长，深入基层、一线督办，既有效促进团队成员各司其责、高效协同，提高了人员配置效率；又便于领导及时掌握清算进度及成效，压缩了层层上报的信息反馈环节，提高了工作效率。二是打破科室壁垒，激发业务骨干的工作热情。各清算团队除抽调业务骨干之外，还......

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