某能源公司201x年度干部选拔任用工作报告
按照干部选拔任用工作“一报告两评议”制度的有关要求,下面,我代表XX公司党委,报告201x年度干部选拔任用工作情况,请予评议。年初以来,XX公司深入贯彻党中央的各项方针政策,大力推进干部培养,树立以“实干论英雄、凭实绩用干部”的工作理念,突出政治“硬指标”、用好考核“指挥棒”,建立“预备队”,注重在推进重点工作中发现干部、考察干部、锻炼干部,干部队伍建设更加完善和有力。
一、选人用人基本情况
(一)突出政治“硬指标”,提升干部综合素质
始终聚焦政治建设,深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于党的建设和选人用人工作的重要论述,全面贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》以及公司党委的相关会议精神,不断加强理想信念教育和思想理论武装,引导党员干部增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。全面落实新时期好干部标准,准确把握组织路线服务政治路线这一根本原则,旗帜鲜明地强调政治性,将政治建设贯穿于党的建设和公司发展的全过程,确保选出来的干部让党组放心、群众满意、干部服气。
(二)用好考核“指挥棒”,构建干部考核机制
严格遵循《条例》规定的原则和程序,将其作为干部选拔任用工作的根本依据。加大了对干部管理条例的学习和宣传力度,拓宽了干部监督考察的渠道和范围,充分尊重群众的意见,及时了解干部的思想动态、履职能力、工作实绩及学习工作情况。坚持事业为上,人岗相适,坚持多岗位锻炼和急难险重任务考验相结合,注重在具体的工作业务中发现、锤炼和使用干部,着重从事业发展的角度考虑“该用谁”,凭实干实绩考虑“谁该用”,坚决不搞论资排辈、将就凑合,力求考察结果真实可靠,有效激发了党员干部干事创业的积极性。
(三)建立干部“预备队”,注重年轻干部培养
公司将做好年轻干部工作视为一项重要的政治任务,统筹考虑个人的专业能力和行政职级的配置,注重年轻干部的选拔与培养。通过实施导师制、轮岗交流等措施,为年轻干部提供更多的实践机会和发展空间,帮助他们在实际工作中快速成长。同时,加强对年轻干部的教育管理,定期开展思想政治教育和职业道德培训,确保他们在政治上成熟、思想上坚定、作风上过硬。公司还特别关注年轻干部的心理健康,通过建立心理咨询服务机制,帮助他们缓解工作压力,保持良好的心态,更好地投入到工作中去。
二、干部选拔任用的主要做法
(一)强化教育培训,提升干部能力素质
针对不同层次、不同类型的干部,公司精心设计了系列培训课程,涵盖了政治理论、法律法规、业务知识等多个方面。通过举办专题讲座、培训班、在线学习等形式,不断提升干部的能力素质。特别是在党的十九大精神学习宣传贯彻活动中,公司组织全体干部进行了集中学习,邀请专家学者进行辅导解读,确保每位干部都能深刻理解、准确把握十九大精神的实质内涵,将其转化为推动公司改革发展的强大动力。
(二)优化选拔流程,确保公平公正公开
为进一步提高干部选拔任用工作的透明度和公信力,公司在原有基础上进一步优化了选拔流程。一是严格执行民主推荐、民主测评等程序,广泛听取各方意见,确保选拔过程公开透明;二是建立健全竞争上岗机制,对于空缺职位采取公开竞聘的方式,择优录用;三是强化监督检查,成立专门的监督小组,全程跟踪监督选拔过程,严肃查处违纪违规行为,确保选拔结果公平公正。
(三)注重实绩导向,激励干部担当作为
公司始终坚持以实绩论英雄,建立了科学合理的考核评价体系。一是细化量化考核指标,将完成任务的数量、质量、效率等作为主要考核内容,客观公正地评价干部的工作绩效;二是实施分类考核,根据不同岗位的特点设置相应的考核标准,确保考核结果能够全面反映干部的实际表现;三是强化考核结果运用,将考核结果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据,真正实现能者上、庸者下、劣者汰的良好局面。
三、存在的问题及改进措施
尽管我们在干部选拔任用工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些不容忽视的问题。如个别干部的思想认识不到位,存在“等靠要”思想;部分单位在执行干部选拔任用政策时不够严格,存在走过场的现象;少数干部的能力素质与岗位要求还有一定差距等。针对这些问题,我们将采取以下改进措施:
一是加强思想政治教育,引导干部树立正确的世界观、人生观、价值观,增强责任感和使命感,克服“等靠要”思想,积极主动地投身到公司的各项工作中去;二是加大监督检查力度,严肃查处违反干部选拔任用政策的行为,确保各项政策落到实处;三是完善干部教育培训体系,针对不同层次、不同类型的干部,制定个性化的培训方案,不断提高他们的能力素质,满足岗位需求。
四、下一步工作打算
展望未来,我们将继续深入学习贯彻党中央的各项方针政策,坚定不移地落实新时代党的组织路线,扎实推进干部选拔任用工作。一是进一步完善干部选拔任用机制,建立健全科学合理的选拔任用体系,确保选拔出的干部德才兼备、堪当重任;二是加大年轻干部的培养力度,通过多种途径和方式,为年轻干部的成长搭建平台,创造条件;三是持续深化干部教育培训,不断提升干部的政治素养和业务水平,为公司的发展提供坚强的人才保障。
总之,在新的一年里,我们将以更加饱满的热情、更加务实的态度,扎实做好干部选拔任用各项工作,努力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍,为推动公司高质量发展作出新的更大贡献。
《某能源公司201x年度干部选拔任用工作报告》由互联网用户分享整理。文章地址:http://www.sanweiyuan.com/news/9493.html