某石油销售分公司201x年工作会议交流材料之四：严守红线保安全

　　严守红线保安全 规范带队创效益

　　尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家好！我是xx加油站经理xx，感谢公司给予我这次宝贵的交流机会。20xx年，在上级领导的悉心指导和支持下，通过全体站员的不懈努力，xx加油站克服了种种挑战，以6S管理为核心，专注于内部管理优化、服务质量提升及现场效率提高，取得了显著的成效。这一年，我们共销售油品9362.8吨，其中包括柴油6160.1吨，汽油3202.7吨，平均每天销售量达到25.7吨；非油品销售额达到了52万元，同比增长80.4%，累计实现利润162.3万元，新发加油卡588张，较上年增长56.3%。这些成果的获得，离不开公司领导的英明决策，也凝聚了全体员工一年来的辛勤汗水。

　　按照会议的安排，接下来我将围绕xx加油站的具体情况，分享我在加油站管理工作中的几点体会与心得，不足之处敬请各位领导和同事们批评指正。

　　首先，我们要认识到维护良好邻里关系对于保障加油站稳定运营的重要性。xx站所在区域曾因土地征收问题与部分村民在拆迁补偿上产生分歧。自20xx年6月起，当地村民多次组织人员到站内进行破坏活动，严重影响了我们的正常经营活动，并一度导致事态升级。面对这一棘手问题，在公司高层的积极介入下，我们联合了地方政府、开发区管委会以及镇级政府等多方力量，共......

《某石油销售分公司201x年工作会议交流材料之四：严守红线保安全》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：严守红线保安全规范带队创效益　　尊敬的各位领导，各位同事：　　大家好！我是xx加油站经理xx，感谢公司给予我这次宝贵的交流机会。20xx年，在上级领导的悉心指导和支持下，通过全体站员的不懈努力，xx加油站克服了种种挑战，以6S管理为核心，专注于内部管理优化、服务质量提升及现场效率提高，取得了显著的成。