某水泥公司工会关于开展经济技术创新工作做法和经验交流材料

　　深入开展经济技术创新活动 促进企业稳健快速发展

　　各位领导、同志们：

　　大家好！非常荣幸能够在这里，代表公司工会向各位汇报我们在经济技术创新工作方面的实践与心得。今天，我的报告主题是“深入开展经济技术创新活动，促进企业稳健快速发展”。

　　20xx年，面对复杂多变的市场环境和日益激烈的行业竞争，xx工会在集团工会和工厂党委的坚强领导下，始终坚持以生产经营为中心，严格按照集团工会的总体部署，大力推动经济技术创新工作。我们充分发挥了两级经济技术创新领导小组的关键作用，积极组织和动员全体员工学习技术、钻研业务，围绕设备升级、工艺优化、成本控制、节能减排以及管理提升等多个领域，广泛开展了形式多样、内容丰富的技术创新、管理创新及小改小革活动，取得了显著成效。

　　通过这些活动的实施，不仅有效提升了员工队伍的整体素质和技术能力，还极大地促进了企业的稳定增长和快速发展。最终，我们圆满完成了集团下达的各项经济技术指标和重点任务目标，公司也因此荣获了集团20xx年度优秀企事业单位的称号。

　　一、领导重视是开展经济技术创新活动的前提条件

　　创新被视为企业持续发展的核心驱动力，同时也是国家繁荣昌盛的重要源泉。最近结束的中国工会第十五次全国代表大会特别强调，必须加强对新时代背景下群众性经济技术创新活动的领导与指导，深入研究并掌握其特性和规律，积极推广行之有效的经验和模式，建立健全评价奖励制度，鼓励更多职工参与其中，努力成为“创新能手”、“创新示范岗”和“创新型团队”的典范，旨在最大限度地调动起广大职工的创新热情和潜能，帮助企业解决生产经营中的重大难题，共同致力于构建具有自主创新能力的企业体系。

　　集团公司的工会领导层同样高度重视职工的主体地位及其在经济技术创新过程中的重要作用，多次公开表示应当充分调动和利用好职工的积极性与创造力，确保经济技术创新活动能够真正落到实处，取得实效。基于此认识，xx工会长期以来一直坚持将职工视为推进经济技术创新工作的主力军，深刻认识到，只有不断激发职工的创新意识，才能不断提高他们的技术水平和服务质量，进而为企业的发展注入源源不断的活力。

　　二、健全机制是推进经济技术创新活动的重要保障

　　为了确保经济技术创新活动能够顺利开展并取得预期成果，我们从以下几个方面入手，逐步建立和完善了一系列工作机制：

　　首先，我们成立了由公司高层领导亲自挂帅的经济技术创新领导小组，负责统筹规划和协调指导各项创新工作。该小组定期召开专题会议，听取各相关部门关于创新项目进展情况的汇报，并针对存在的问题提出解决方案，确保每一个创新项目都能得到及时有效的支持和帮助。

　　其次，我们制定了详尽的经济技术创新管理办法，明确了各类创新项目的申报流程、评审标准以及奖励措施等关键环节，力求做到公平公正公开。同时，还专门设立了创新基金，用于资助那些具有较高价值和发展前景的创新项目，以此激励更多员工积极参与到创新实践中来。

　　此外，我们还建立了完善的绩效考核体系，将经济技术创新成果纳入到部门和个人年终评优评先的重要依据之一，从而形成了“人人关心创新、人人参与创新”的良好氛围。

　　三、强化培训是提升经济技术创新能力的有效途径

　　我们深知，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须拥有一支高素质的专业技术团队。因此，公司在加大硬件投入的同时，更加注重对员工技能的培养与提升。为此，我们采取了以下几项措施：

　　一是加强内部培训。结合实际工作需求，定期举办各类专业技能培训课程，邀请行业内外的专家教授前来授课，帮助员工及时掌握最新的技术和知识。同时，还鼓励和支持员工参加国内外高水平的技术交流活动，拓宽视野，增强实战能力。

　　二是搭建学习平台。充分利用互联网资源，建立在线学习系统，上传大量与本职工作密切相关的学习资料，供员工随时查阅和学习。此外，还设置了专门的学习角，配备了一定数量的专业书籍和期刊，方便员工在业余时间进行自我充电。

　　三是实施导师制。对于新入职的员工或者转岗人员，我们会指派经验丰富的老员工担任其导师，一对一地进行传帮带，帮助他们快速适应新的工作岗位，提高工作效率。对于表现突出的导师，则给予相应的物质和精神奖励，以表彰其对人才培养所作出的贡献。

　　四、营造氛围是激发经济技术创新活力的关键因素

　　良好的企业文化氛围是激发员工创新活力的重要保障。为此，我们从以下几个方面着手，努力营造出一种开放包容、鼓励创新的工作环境：

　　一方面，我们积极倡导“敢于尝试、勇于失败”的创新理念，鼓励员工大胆提出自己的想法和建议，即使遇到挫折也不轻易放弃。公司管理层更是身体力行，主动倾听基层声音，对于合理化建议及时采纳并付诸实践，让每一名员工都感受到自己的意见被尊重和重视。

　　另一方面，我们定期举办各类创新竞赛活动，如“金点子大赛”、“技术比武”等，既丰富了员工的文化生活，又为他们提供了展示才华的舞台。对于获奖者，除了给予丰厚的奖金外，还会将其事迹编入公司宣传册，作为典型事例进行广泛宣传，以此激发全体员工的创新激情。

　　五、注重实效是衡量经济技术创新成效的根本标准

　　我们始终坚持“实用为主、效益优先”的原则，确保每一项创新成果都能够转化为实实在在的经济效益和社会效益。为此，我们着重抓好以下几个方面的工作：

　　一是加强成果转化。对于已经完成的研发项目，我们会迅速组织力量进行测试验证，确保其性能稳定可靠后，立即投入到生产应用中去。对于那些具有较大市场潜力的新产品新技术，我们则会积极寻求合作伙伴，通过联合开发、技术转让等方式，加快其商业化进程，力争早日实现产业化。

　　二是严格成本控制。在追求技术创新的同时，我们也十分注重成本控制，力求做到“花小钱办大事”。为此，我们制定了一套科学合理的成本核算方法，对每一个创新项目从立项之初就进行全面细致的成本预算，并在实施过程中不断调整优化，确保资金使用效率最大化。

　　三是强化监督考核。为保证经济技术创新活动的质量和效果，我们建立健全了一整套监督考核机制，定期对各部门的创新工作进行检查评估，发现问题及时整改。对于那些成效显著的部门和个人，我们会给予表彰奖励；而对于那些敷衍塞责、弄虚作假的行为，则坚决予以严肃处理，绝不姑息迁就。

　　总之，通过以上一系列举措的实施，我们公司在经济技术创新方面取得了显著成绩，不仅为企业的稳健快速发展奠定了坚实基础，也为社会创造了更多价值。未来，我们将继续秉承“创新驱动发展”的理念，进一步深化经济技术创新活动，努力打造一支更加专业高效的技术创新团队，为实现公司的长远发展目标而不懈奋斗！

　　谢谢大家！

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