某省属国企董事长在201x年工作会上的讲话

　　同志们：

　　今天，xxxx公司召开201x年工作会，贯彻落实xx集团总体工作部署，安排部署201x年各项关键重点工作，做到了早谋划、早动员、早行动、早落实。刚才，xx总经理代表xxxx公司经营班子，总结回顾了201x年取得的工作成效，安排部署了201x年的各项重点工作，xxx书记代表xxxx公司党委班子，对201x年党委重点工作进行了安排，我作为董事长，完全赞同xx总经理、xxx书记代表经营班子、党委班子对201x年各项工作作出的安排。会上，还举行了xxxx仪式，签订了安全、党建、廉政、信访、意识形态、工会工作等一系列目标责任书，确定今年工作目标和方向。希望大家下来，认真领会，逐层分解，抓好落实。今天的会议，很有新意,既传承了国有企业好的做法、好的传统，又融入了新的形式。这是一个很好的开端，释放出了一个强烈的信号，那就是xxxx公司自觉求新求变、大胆尝试、勇于突破的决心和信心。

　　关于xxxx公司去年的工作，xx总经理在报告中已进行了全面系统的总结，各项工作都完成得非常好，我就不再赘述。我就谈两点感受吧：一个是“难”，另一个是“新”。我为什么这样说？其实，大家都很清楚。所谓难：就是工作干得很艰难。去年，大家面临着xxxx大、xxxx高、xxxx重和外部形势变幻莫测、原材料价格高位运行等各种困难和问题，可......

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