柔性管理在企业人力资源的应用分析

　　柔性管理在企业人力资源的应用分析

　　顾名思义，“柔性化管理”就是在人资管理过程中，按照人本思想制定的管理模式，管理内容随企业发展需求和外部环境变化灵活改变，使企业管理工作与社会发展及管理需求切实相符。在人资管理方面，运用柔性管理是传统管理模式的创新与升华，能够增强员工凝聚力，对其工作热情的培养也极其有利，从而提高员工的工作效率。因此，在人资管理工作模式的创新应用方面，柔性化管理值得借鉴。

　　一、柔性管理的概述

　　(一)柔性管理内涵

　　从“柔性”概念的角度出发，主要指的是灵活，具有柔韧性，能够快速适应全新环境，还可以指代物质具有某种物理性质，或者指的是人在思想和行为方面的灵活性。在企业的人资管理中，柔性管理利用的是柔性思想，重构企业员工的行为与技能，或优化管理制度，提高企业的竞争力，为企业的持续发展提供支持。当前，企业之间面临的竞争十分激烈，随着市场经济的发展，企业需要不遗余力地创新自身的管理模式，以满足现实发展的需求，探寻与人资管理切实相符的管理机制，并制定柔性机制，包括人才招聘、培养、激励等方面。践行以人为本的观念，确保制定的政策符合员工的具体需求，通过激励措施，为人资管理开辟全新的渠道，提供制度保障，指引企业发展......

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