某工商所查处无照经营经验材料

　　拓宽监管思维 破解监管难题

　　20xx年，我们xxx工商所以市场巡查为主线，以提升“三率”为目标，以持照亮照经营为突破口，克难奋进，勇于攻坚，探索出了一条“以部门联动促规范、以严格规范促管理、以有效管理促成效”的监管新路径。我们的主要做法可以概括为以下几个方面：

　　首先，通过加强部门间的协作，形成监管合力。营业执照作为工商部门的核心权限，是我们日常监管工作的基石。xxx辖区内的餐饮、住宿、药品、烟花爆竹等需前置许可的行业共有170余家经营者。在常规的市场巡查过程中，无照经营的现象如同“无头苍蝇”般频繁出现于上述领域，这不仅增加了监管难度，也影响了市场的正常秩序。面对这一挑战，我们意识到，解决问题的关键在于打破各部门之间的壁垒，实现信息共享与行动协同。

　　在一次所务会议上，针对如何有效治理无照经营的问题，大家展开了热烈讨论。“走出去，请进来，实施跨部门联合整治，即使过程艰难，但只要方向正确，付出终会有回报。”这一观点迅速成为全体成员的共识。会后，我们立即行动起来，选择餐饮业作为切入点，主动与食品药品监督管理部门取得联系，共同探讨解决方案。双方决定采取“现场办、限时办、灵活办”的策略，由食药监部门主导，工商所全力配合，在短短两天内完成了对全镇50多家餐饮企业前置许可证的更新工作，并确保所有相关证件齐备后一次性发放给经营者。此举不仅极大地提高了工作效率，也为后续的市场监管打下了坚实的基础。

　　为了巩固此次联合整治的成果，防止问题反弹，我们与食药监部门协商制定了更为长效的合作机制——即每季度至少组织一次联合检查，每半年交流一次工作进展及成效评估，每年末集中力量对重点难点问题进行专项打击。通过这种定期沟通、相互支持的工作模式，双方能够在第一时间掌握彼此的需求与困难，及时调整策略，确保监管措施的有效性与针对性。

　　其次，强化内部管理，提高队伍素质。作为市场监管的第一线，我们的执法人员肩负着维护市场秩序的重要使命。为此，我们高度重视队伍建设，一方面加强对法律法规的学习，确保每位队员都能熟练掌握相关政策；另一方面，注重实践能力的培养，鼓励大家在实际工作中发现问题、解决问题，不断提升自身的业务水平和服务意识。此外，我们还定期邀请专家进行专题培训，内容涵盖消费者权益保护、知识产权维护等多个方面，旨在全面提升团队的专业素养与综合能力。

　　再次，创新监管手段，提升服务效能。随着信息技术的快速发展，传统的监管方式已难以适应日益复杂的市场环境。为此，我们积极探索利用大数据、云计算等现代科技手段优化监管流程，提高工作效率。例如，我们开发了一套基于互联网的市场主体信息管理系统，实现了对辖区内各类经营主体的动态监控，不仅能够快速识别潜在的风险点，还能为决策提供科学依据。同时，我们还推出了“掌上工商”APP，方便企业和群众在线查询政策法规、办理各类手续，真正做到了让数据多跑路、群众少跑腿。

　　最后，注重社会共治，营造良好的营商环境。良好的市场环境离不开社会各界的支持与参与。因此，我们在日常工作中始终秉持开放包容的态度，积极倾听各方意见，广泛吸纳有益建议。比如，我们定期举办“政企面对面”活动，邀请企业家代表与政府部门负责人直接对话，就优化营商环境、促进企业发展等问题展开深入交流。此外，我们还通过媒体宣传、社区讲座等形式普及法律知识，增强公众的法制观念，营造诚信守法的良好氛围。

　　总之，20xx年对于xxx工商所而言是充满挑战与机遇的一年。通过不断拓宽监管思路，破解监管难题，我们不仅有效提升了市场监管的质量与效率，也为辖区内的经济健康发展提供了有力保障。未来，我们将继续秉持“服务发展、保障民生”的宗旨，进一步深化改革创新，努力开创市场监管工作的新局面。

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