某县交通运输局202x年上半年工作总结及下半年工作计划

　　一、上半年工作主要特点

　　（一）抓好统筹协调，交通项目建设推动有力。牢固树立“项目为王”的理念，把项目建设作为“三个年”活动的有力抓手。先后多次召开会议，在项目现场观摩、现场办公，目前各项交通项目建设正高效、迅速推动。一是高度重视，组织领导到位。由局长牵头抓总，各项目成立了由分管领导具体负责，公路股、协调办人员为组员的工作专班，形成工作合力，紧盯重点工作、节点，全力推动制约项目建设的困难问题加快解决。二是措施过硬，任务落实到位。每周至少召开一次项目协调会，通报项目进度，研究解决项目建设中进度、质量、安全等问题，对所有项目实行挂图作战，倒排工期，制作路线图，有力保障项目建设顺利推进。针对杆线迁改、房屋拆迁等“硬骨头”问题，坚持“一日一通报、一日一调度”，确保按时高质量完成征迁工作任务。三是优化环境，服务保障到位。每周由各项目负责人深入一线开展调研，会同项目设计单位、项目所在镇街等单位共同研究解决项目建设中征地拆迁、杆线改迁等方面的问题，针对问题协调县级各部门，加强与项目施工单位、镇街、电力、水利等部门，对所涉征地、拆迁、杆线迁改定方案、定责任、定时限，确保施工进度。先后解决了XX条通村道路、X个水井，XXXX米生产路等现实问题，确保群众出行及生......

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