区委书记在城建指挥部半年工作会议上的讲话

　　同志们：

　　在今天的会上，XX区长对五个分指挥部上半年的工作进行了点评，既肯定了大家取得的成绩，也指出了当前工作中存在的问题，我表示赞同。刚才，区监察局报告了今年重点城建工程督查情况，XX家施工单位和XX家业主单位进行了表态发言，会议开得很务实。近年来，区委、区政府高度重视城乡建设工作，城建交通工程项目数量和投资额成倍增加，随着一系列工程的相继竣工，特别是上半年以来，XX等工程的完成，XX城市形象不断提升，城建的社会效益不断突显。同时，我们也清醒地看到，随着工程项目的增多，工程监管领域中的一些问题也随之暴露，如：一些施工单位、监理单位借资质投标，原中标项目经理及总监等主要项目负责人不能经常到岗；一些项目施工的组织不够严谨，变更人员太多，导致工作缺乏连续性；一些工程质量标准不高、多次出现返工，等等。这些问题的存在，说明我们在城建项目建设管理方面，特别是业主单位在加强项目施工的监管上，还有许多可以改进的方面和提升的空间。下面，我就加快推进下半年城建工作，提升项目监管水平，讲三点意见。

　　一、强化工作职责，全面落实工程建设责任

　　从城建指挥部成立三年来的情况看，我区城建重点工程项目的建设质量总体上是好的，但一些建设单位、项目管理公司、施工......

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