乡镇“双弱”村整治情况报告（2篇）

　　第一篇：根据上级要求，经过细致摸排，我镇确定XX居委会为“双弱”村。该村存在的主要问题有：两委班子战斗力不强、服务发展能力不强、财务公开和民主管理混乱等软弱涣散问题。我始终坚持问题导向，着力整改解决存在的突出问题，强班子、促发展，彻底改变XX居委会软弱涣散面貌，现将整顿工作汇报如下。

　　一、主要做法

　　一是聚焦上下联动，形成工作合力。研究制定整改方案，成立以分管领导为组长，分工干部为成员的整顿小组，定期到村指导，帮助理清发展思路，细化整顿措施。调整村居班子，选派第一书记，从外村调配一名副书记，重新委派会计，班子结构得到优化。通过这一系列措施，不仅增强了班子的整体战斗力，也为后续工作的开展奠定了坚实的基础。我们坚持把党的领导贯穿于整个整改过程，确保方向正确、目标明确、措施有力。同时，我们还注重调动村民的积极性，通过召开村民大会等形式，广泛听取意见，凝聚共识，形成了上下一心、共同推进的良好局面。

　　二是聚焦基层基础，抓好整改落实。狠抓党建基础建设，严格落实党员“三会一课”制度，召开专题组织生活会，查摆村干部自身存在问题，抓好整改提高，利用党日活动引导党员积极发言，献计献策。组织村干部入户走访，与党员、群众进行谈心谈话，消除隔阂，增......

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