关于对新形势下国企绩效管理存在的问题及对策的思考

　　关于对新形势下国企绩效管理存在的问题及对策的思考

　　一、引言

　　随着经济全球化和市场竞争的加剧，国有企业面临着前所未有的挑战。绩效管理作为企业管理的重要环节，对于激发员工潜力、提升企业整体绩效具有重要意义。然而，当前国企在绩效管理方面存在着一系列问题，这些问题严重制约了企业的发展。因此，本文旨在深入分析这些问题，并提出相应的优化对策，为国企的可持续发展提供有力支持。

　　二、绩效考核及其在国企人力资源管理中的作用

　　在国企人力资源管理工作中，绩效考核作为一种用来评估和量化员工工作表现的方式，具有衡量员工在组织中的目标达成情况及工作贡献的作用。在国企人力资源管理中，绩效考核是一个重要的管理工具，通过评估员工的工作表现，从而为组织提供决策依据。由此可见，绩效考核在国企人力资源管理中发挥着非常关键的作用。首先，该项工作的开展有助于激励员工提高工作表现。通过设立明确的工作目标和指标，并将其作为绩效考核的依据，可以激发员工的积极性和工作动力。同时，绩效考核还为员工提供了一个公正的竞争环境，促使他们不断提升自己的工作能力和绩效水平。其次，绩效考核能够帮助员工确定其业绩水平以及工作能力。通过定期的绩效考核，企业可以了解到员工在各项......

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