市工商局抓履职尽责管理促工作提能增效经验材料

  狠抓履职尽责管理 促进工作提能增效

  今年,省政府将工商系统列为履职尽责重点督查单位,市工商局以此为契机,勇于担当,以抓履职尽责管理为龙头,创新举措,优化管理,全力驾驭细化责任、规范制度、教育培训“三驾马车”,严格实施考评考核、定岗定责、追责问责“三轮驱动”,有效落实工作精细化、规范化、标准化的“三化”目标,各项工作齐头并进,提能增效。

  一、以责任制为“指挥棒”,强化考评考核,促进工作精细化

  (一)目标考评求“精”

  今年,市工商局牢牢抓住目标责任制这一“牛鼻子”,统领全年工作,充分发挥其“指挥棒”作用,对机关和基层实行目标考核。调整了基层工商所目标责任制考核内容与方式,将责任制由过去的“大而全”的1000分制改为现在的“小而精”的100分制。重点工作采用得分制,基础工作采用扣分制。重点工作以各业务科(室)、直属机构自行考评为主,督察队抽查检查、配合考评为辅;基础工作由业务科(室)、直属机构自行考评,督察队仅对其检查督办落实情况进行抽查检查和考评,对各工商所履职情况进行评分,以市局《督察情况通报》为依据扣分,最高扣分为5分。

  为改变过去督察队只考评他人、无人考评自身的局面,市工商局颁布了《责任制考评监督办法》,......


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市工商局抓履职尽责管理促工作提能增效经验材料》所在栏目:优质范文 > 内容摘要:狠抓履职尽责管理促进工作提能增效  今年,省政府将工商系统列为履职尽责重点督查单位,市工商局以此为契机,勇于担当,以抓履职尽责管理为龙头,创新举措,优化管理,全力驾驭细化责任、规范制度、教育培训“三驾马车”,严格实施考评考核、定岗定责、追责问责“三轮驱动”,有效落实工作精细化、规范化、标准化的“三化。