非公企业职代会建设的调查与思考
职代会制度虽然在我国实行了有半个世纪之久,但在非公企业中建制尚在起始之初。20xx年x月x日,《劳动合同法》以及《xx省企业民主管理条例》正式颁布实施,为非公企业建立职代会制度提供了强有力的法律依据,但职代会在非公企业中建制低、运行难、形式僵、内容单等诸多问题,依然影响了职工参与企业民主管理、促进企业健康发展的积极性和创造性。
现状之一:xx原有国有、集体企业已全部改制完毕,非公企业数量较为庞大,调查显示:全区xx多家百人以上企业中,厂务公开民主管理建制率达到xx以上,但真正落实职代会制度的却不足xx,xx人以上的规模企业中,以职代会或职工大会为民主管理基本形式的也不足xx%。现状之二:《xx省企业民主管理条例》规定:“职工代表大会每年至少召开一次,经三分之一以上职工代表或者企业工会、企业经营者提议,可以临时召集职工代表大会。”在实践中,企业行政常常以生产任务重、投入成本大为借口,一推了之。企业工会则是怕行政不支持,且会议程序繁琐,组织难度大,习惯于知难而退。致使一年甚至几年都开不了一次职代会。现状之三:一些企业召开职代会(职工大会),该议的不议,该决的不决,涉及职工切身利益的事情,犹抱琵琶半遮脸,拿不到会上,进不了议程;内容上大都以计划总结为主,以布置任......
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