中国石化油品销售分公司某加油站201x年工作会议交流材料

　　奋力攻坚克时艰 全力冲刺新目标

　　尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家好！根据会议安排，由我来汇报xx加油站201x年的工作情况。xx加油站坐落于xx市xx区xx路30号，周围5公里范围内分布着5家中石化加油站，以及三兴加油站和闽海国融加油站等2座xx地区规模较大的民营加油站，竞争态势异常激烈。可以说，xx站正处在“四面楚歌”的环境中。此外，xx站的地理位置并不占优，加之站前道路长期处于施工状态，这无疑又为其经营增加了难度。

　　然而，在201x年，面对如此严峻的外部挑战，xx站全体工作人员紧密协作、积极进取，在公司高层的英明领导下，得到了运营部等相关部门领导及同事们的鼎力支持和悉心指导，以6S管理为核心，全面加强内部管理，优化现场服务，提高工作效率。尤其是在道路改造期间，我们迎难而上，全年共实现油品销售11180吨，超出计划任务2186吨，同比增长33%；非油品销售额达到207万元，超额完成44万元的任务指标，同比增长率达到了XX%，成功实现了油品销量过万吨、非油品销售额破百万的佳绩。

　　为了取得这些成绩，我们主要从以下几个方面入手：

　　首先，弘扬“家文化”，激活团队潜能。我们始终将员工队伍的建设放在首位，致力于构建一个充满活力、追求进步、勇于承担责任的集体。正......

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