xx公司在深化创先争优活动中推进党企共建互促共荣

　　xx公司是一家跨行业、跨地域的综合性公司，拥有12家子公司和超过1600名员工。自创先争优活动启动以来，公司党委积极借鉴“168”基层党建工作机制，致力于推进党企共建，力求实现党建工作与企业发展的相互促进和共同繁荣。为了确保发展方向一致，公司采取了一系列措施，有效地凝聚了创争力量。

　　首先，“双向进入”策略强化了党组织的战斗堡垒作用。通过推行党委成员与集团管理层之间的交叉任职，公司将那些素质优良、责任感强且熟悉党务工作的决策层党员选拔进党委班子。同时，群团组织的负责人由党委成员或党员骨干担任，这不仅确保了公司党委与管理层的紧密合作，也形成了强大的工作合力。这种模式下，公司能够在决策过程中更好地融入党的方针政策，确保企业的健康发展始终沿着正确的方向前进。

　　其次，目标管理为公司的党建工作指明了方向。每年初，公司都会制定《党建年度考评责任书》，明确当年的党建目标任务，并将其公开上墙，以便于全体员工监督。这种做法不仅强化了目标管理，还增强了党员的责任感和使命感，使他们在工作中始终保持大局意识，明确了努力的方向。通过这种方式，公司能够更有效地推动各项工作的落实，确保党建工作与企业发展同步进行。

　　再次，公司高度重视意见的收集与采纳，通过多种......

《xx公司在深化创先争优活动中推进党企共建互促共荣》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：xx公司是一家跨行业、跨地域的综合性公司，拥有12家子公司和超过1600名员工。自创先争优活动启动以来，公司党委积极借鉴“168”基层党建工作机制，致力于推进党企共建，力求实现党建工作与企业发展的相互促进和共同繁荣。为了确保发展方向一致，公司采取了一系列措施，有效地凝聚了创争力量。　　首先，“双向进。