某酒业集团xx红酒xx省市场运作方案
一、xx省市场环境分析
xx省是当前葡萄酒销量最大的省份，年销量接近20亿元，其中张裕和长城两大品牌占据主导地位，市场份额难以撼动。目前，xx省的代理商对市场已有一定的了解，但由于缺乏品牌运营能力，主要依赖低价策略来争夺市场，否则无法与两大品牌竞争。然而，这些代理商普遍希望能够拥有自己的品牌，尤其是三级市场的客户，由于找不到合适的品牌进行运作，只能通过低价手段维持生存。xx作为山东省著名商标，预计在20xx年获得中国驰名商标，如果能够以三级市场为突破口，全面开展品牌运作，完全有可能赢得众多经销商的青睐。全省共有9个地级市、14个县级市和46个县，共计63个开发点，每个点都有可能成为我们的潜在客户。通过一点一滴的积累，逐步拓展市场，最终实现从量变到质变的飞跃，从而取得巨大的成功。
二、目标
xx省全年度销售指标分解
(1) xx全年销售目标1000万元（第一年）
| 月份 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 合计 |
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| 整体任务 | 20 | 40 | 80 | 80 ......
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