某县人社局事业单位人事管理工作省级调研报告

　　为贯彻落实全国事业单位人事管理工作座谈会精神，我局深入开展事业单位人事管理工作调研。现就有关情况报告如下：

　　一、提升事业单位人事管理工作水平

　　党的十九大以来，xx县借助中央和省市的改革政策，从事业单位岗位设置管理、聘用管理、公开招聘、考核奖惩、管理监督等方面入手，在现行政策框架内持续不懈地进行了研究探索、创新实践，取得了一些成效。

　　（一）坚持分类招聘。xx县在实施事业单位工作人员招聘时，坚持根据人才需求单位及待聘岗位业务特点，推行多种招聘模式，以灵活方式招聘紧缺人才和特殊专业人才，有效提高了招聘的科学性。一是集中开展事业单位公开招聘。坚持干什么考什么，合理设置考试内容，对卫生、教育等专业性强的岗位，加大技能测试力度，采取实操、说课、试讲等多种面试形式，切实增强了人员岗位的匹配度。去年全县以这种方式统一招聘了xx人，涵盖交通、林业、统计等xx个单位。二是拓宽紧缺人才和特殊专业人才招聘渠道。积极配合县委人才办做好人才引进工作。组织需求单位走进校园举办专场招聘，根据供需对接情况和双方意愿简化招聘程序，通过网上面签和现场专项招聘等方式建立招聘“绿色通道”。目前教育系统已通过这种简易程序选聘师范大学毕业生xx名。三是深化新时代教师队伍建设改革的有关要求。完善高中小学教师队伍补充机制，促进基础教育事业高质量发展。去年招聘农村义务教师xxx名，高中教师xx名。四是解决基层医疗卫生人才“招不进、留不住”的问题。为进一步解决全县基层医疗卫生机构专业技术人员紧缺的问题，自20xx年起开展基层医疗卫生专业技术人员专项招聘，20xx年招聘xx名、20xx年招聘xx名。

　　（二）严格考核机制。事业单位人员考核一直是块“硬骨头”，涉及人员切身利益，为让考核真正起到“指挥棒”的评价导向作用，我局做了一些努力。首先，我们完善了考核制度体系，制定了《xx县事业单位工作人员年度考核办法》，明确了考核的原则、程序、标准和结果运用，确保考核工作的规范性和透明度。其次，我们加强了考核过程的监督，成立了考核领导小组，由局领导亲自挂帅，确保考核公平公正。再次，我们注重考核结果的应用，将考核结果与职务晋升、工资调整、奖励惩处等挂钩，形成了“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。最后，我们开展了考核培训，邀请专家对考核人员进行专题培训，提高考核的专业化水平。通过这些措施，我县事业单位人员考核工作取得了显著成效，激发了广大干部职工的工作积极性和创造性。

　　（三）强化激励机制。为了进一步调动事业单位工作人员的积极性，我局积极探索建立科学合理的激励机制。一是完善绩效工资制度。根据《关于进一步完善事业单位绩效工资制度的指导意见》，结合我县实际情况，制定了《xx县事业单位绩效工资实施方案》，明确绩效工资的分配原则、计算方法和发放程序，确保绩效工资的公平合理。二是实施表彰奖励制度。对于在工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励，如优秀工作者、先进集体等荣誉称号，并给予一定的物质奖励。三是建立健全职业发展通道。为优秀人才提供更多的晋升机会和发展空间，如设立专业技术岗位、管理岗位等，使他们能够在职业生涯中不断成长和进步。四是加强人文关怀。关心职工的生活和健康，定期组织体检、文体活动等，营造良好的工作氛围。通过这些措施，我县事业单位工作人员的职业荣誉感和归属感得到了增强，为推动全县经济社会发展提供了强有力的人才保障。

　　（四）加强监督管理。为确保事业单位人事管理工作的规范化、法治化，我局不断加强监督管理力度。一是健全规章制度。制定和完善了一系列人事管理规章制度，如《xx县事业单位工作人员管理办法》、《xx县事业单位岗位设置管理实施细则》等，为人事管理工作提供了制度保障。二是严格执法检查。联合相关部门定期开展人事管理专项检查，重点检查招聘、考核、奖惩等环节是否存在违法违规行为，发现问题及时纠正。三是畅通举报渠道。设立了举报箱、举报电话等，鼓励社会各界对事业单位人事管理工作进行监督，确保权力在阳光下运行。四是强化教育培训。组织事业单位负责人和人事干部参加各类培训班，学习了《事业单位人事管理条例》等相关法律法规，提高他们的法律意识和管理水平。通过这些措施，我县事业单位人事管理工作逐步走向规范化、法治化轨道，为全县经济社会发展提供了有力的人才支持。

　　二、存在的问题及对策建议

　　尽管我县在事业单位人事管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。一是部分单位对人事管理重视不够，存在重业务轻管理的现象，导致人事管理制度执行不到位。二是考核机制不够完善，部分单位考核标准过于笼统，缺乏针对性和操作性，影响了考核效果。三是激励机制不够健全，部分单位绩效工资分配不合理，影响了职工的工作积极性。四是监督管理力度不够，个别单位存在违规招聘、考核不公等问题，损害了职工的合法权益。

　　针对上述问题，我局提出以下对策建议：一是加强宣传教育，提高各单位对人事管理工作的认识，将其作为一项重要任务来抓，确保各项制度落实到位。二是完善考核机制，根据不同行业、不同岗位的特点，制定更加科学合理的考核标准和方法，确保考核结果客观公正。三是健全激励机制，进一步完善绩效工资制度，合理确定绩效工资的分配比例，激发职工的工作热情和创造力。四是加大监督管理力度，建立健全人事管理监督检查机制，严肃查处违反人事管理规定的行为，维护职工的合法权益。五是加强信息化建设，利用现代信息技术手段，提高人事管理工作的效率和质量，实现人事管理工作的智能化、便捷化。

　　我县将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实全国事业单位人事管理工作座谈会精神，继续深化事业单位人事制度改革，不断完善人事管理制度体系，努力提高人事管理工作的科学化、规范化、法治化水平，为推动全县经济社会高质量发展提供坚强的人才保障。

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