某乡人民政府关于对领导班子履职尽职巡查工作的整改方案

　　20xx年6月，县委第五巡查组对我乡党政班子尤其是党政“一把手”履职尽责及工作进展情况进行了巡查。在巡察期间，通过召开动员会、民主测评、听取汇报、走访座谈、调阅档案、督导检查等形式，对我乡党政班子履职尽责及各项工作开展情况进行巡察，并根据巡察结果作出《xx乡巡察报告》。报告中在对我乡党政班子履职尽责情况给予较高评价和对我乡20xx年工作给予充分肯定的同时，有针对性地提出了我乡经济发展和实际工作中主要存在的四个方面问题：1、农业产业结构调整速度缓慢，导致农民增收困难；2、改善民生力度不够；3、旅游业发展后劲不足；4、财务管理还需进一步规范。同时，针对上述问题，提出了三项符合我乡实际、切实可行的建议和要求。收到巡查组的报告后，我乡专门召开党政班子会议，对报告进行认真学习、讨论，认真领会报告精神，查找不足。针对巡查组的意见和建议，并结合我乡实际，特制定如下整改方案：

　　一、加大农业产业化调整，提高农民收入。农业产业结构调整速度缓慢是制约我乡发展和农民增收的一大瓶颈，这要求我们在今后的工作中进一步扬长避短，强化补弱，进一步发挥优势，采取以下措施调整农业产业结构，促进农民增收：

　　（一）项目建设工程。坚持以发展农村经济为中心，改善农民生活条件为重点，结合哈里哈乡实际，立足现有资源及产业发展，抓好项目建设。一是大力发展蔬菜种植业。在巩固原有冷、暖棚的基础上，又在三义号村建设了钓鱼台“一分地”休闲体验示范园区，不仅提高了农民收入，还增加了农民就业机会。二是加快发展畜禽规模养殖业。在台子水、八十三号、莫里莫三个村新建了四处规模养殖小区，加快了我乡养殖业的发展。三是引进新品种新技术改变传统种植业。首先在莫里莫村实行了800亩的马铃薯新品种、新技术整村推进示范工作，同时在扣花营村建设了马铃薯示范园区一处。在新技术利用上，我乡在全县第一个引进了玉米全膜覆盖种植技术，今年在哈里哈村种植300亩，预计每亩可增加产量20%以上，为农民增收提供了有力保障。

　　（二）品牌创建与市场开拓。为了进一步提升农产品的市场竞争力，我们将加强农产品品牌的创建工作。计划在20xx年底前，完成至少两个农产品的品牌注册，通过举办农产品展销会、网络直播带货等方式，拓宽销售渠道，提高产品知名度。同时，积极组织农户参加各类农产品交易会，建立稳定的销售网络，确保农产品能够顺利进入市场，实现从田间到餐桌的无缝对接。

　　（三）技术支持与培训。为解决农民在生产过程中遇到的技术难题，我们将定期邀请农技专家来乡进行技术指导，组织农民参加各类农业技术培训班。预计20xx年内，将举办不少于10场次的农业技术培训活动，涵盖蔬菜种植、畜禽养殖、病虫害防治等多个方面，全面提升农民的科技素质和生产能力。此外，还将建立农业技术咨询服务站，提供24小时在线咨询服务，帮助农民及时解决生产中的各种问题。

　　二、加大民生改善力度，提升群众幸福感。改善民生是党和政府的重要职责，也是人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。针对巡查组提出的改善民生力度不够的问题，我们将采取以下措施，努力提升群众的幸福感和满意度：

　　（一）基础设施建设。继续加大农村基础设施建设投入，改善农村生产生活条件。20xx年，计划投资500万元用于农村道路硬化、饮水安全改造、农田水利设施等项目，确保每个行政村至少有一条硬化路通达，农村自来水普及率达到95%以上，农田灌溉面积增加10%。同时，积极推进农村电网改造升级，提升农村电力供应质量，满足农民日益增长的用电需求。

　　（二）社会保障体系完善。进一步完善农村社会保障体系，提高农村低保标准，扩大低保覆盖面，确保符合条件的困难群众应保尽保。20xx年，计划将农村低保标准由每人每月300元提高至350元，新增低保对象100人，确保农村贫困人口基本生活得到有效保障。同时，加大对农村医疗救助力度，提高新型农村合作医疗报销比例，减轻农民就医负担，确保农民病有所医。

　　（三）文化教育事业发展。大力推进农村文化教育事业发展，丰富农民精神文化生活。20xx年，计划投资100万元用于农村文化设施建设，新建村级文化活动中心10个，配备必要的文体器材，定期举办文艺演出、电影放映等活动，满足农民多样化的精神文化需求。同时，加强农村教育事业投入，改善农村学校办学条件，提高教师待遇，吸引优秀人才到农村任教，确保农村孩子享受到优质教育资源。

　　三、推动旅游业发展，打造特色品牌。旅游业是促进地方经济发展的重要产业之一，对于我乡来说，具有得天独厚的自然景观和人文历史资源。针对巡查组提出的旅游业发展后劲不足的问题，我们将采取以下措施，推动旅游业健康发展，打造具有地方特色的旅游品牌：

　　（一）规划引领，科学布局。聘请专业机构编制《哈里哈乡旅游发展规划》，明确旅游发展目标、定位和发展路径，科学合理布局旅游项目，避免盲目跟风和重复建设。20xx年，计划投资200万元用于旅游规划编制和前期准备工作，确保旅游项目有序推进。

　　（二）资源整合，突出特色。充分利用我乡丰富的自然景观和人文历史资源，整合旅游资源，打造特色旅游线路。20xx年，计划推出“生态观光游”、“历史文化游”、“乡村体验游”三条精品旅游线路，涵盖自然风光、历史遗迹、民俗风情等多个方面，满足不同游客的需求。同时，加大对乡村旅游点的支持力度，鼓励农民参与乡村旅游开发，增加农民收入。

　　（三）宣传推广，扩大影响。加大旅游宣传推广力度，提高我乡旅游品牌的知名度和美誉度。20xx年，计划投资100万元用于旅游宣传推广，通过电视、广播、网络等多种渠道，全方位展示我乡旅游资源和旅游项目，吸引更多游客前来观光旅游。同时，积极参加国内外各类旅游展会，拓展客源市场，提升旅游经济效益。

　　四、加强财务管理，确保资金安全。财务管理是保障各项事业发展的重要基础，也是防止腐败、维护群众利益的关键环节。针对巡查组提出的财务管理还需进一步规范的问题，我们将采取以下措施，加强财务管理，确保资金安全高效使用：

　　（一）健全制度，规范管理。建立健全财务管理制度，严格执行国家财经法律法规，规范会计核算和财务报告，确保财务信息真实准确。20xx年，计划出台《哈里哈乡财务管理暂行办法》，明确财务管理职责、流程和标准，杜绝财务管理中的漏洞和风险。

　　（二）公开透明，接受监督。坚持财务公开透明原则，定期向社会各界公布财务收支情况，主动接受群众监督。20xx年，计划在乡政府网站设立“财务公开”专栏，每月发布一次财务收支报表，确保每一笔资金的来源和去向都清清楚楚、明明白白。同时，建立财务审计制度，每年聘请第三方审计机构对乡财政进行全面审计，发现问题及时整改，确保资金安全。

　　（三）严格考核，奖惩分明。加强对财务人员的考核管理，将财务管理绩效纳入年度考核指标体系，与个人评优评先、职务晋升挂钩，激励财务人员爱岗敬业、廉洁自律。20xx年，计划开展财务人员业务培训和职业道德教育，提高财务人员的专业素养和服务意识，确保财务管理工作更加规范、高效。

　　总之，面对巡察组指出的问题，我们深刻认识到自身存在的不足，决心以此次巡察为契机，全面加强党的领导，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进各项整改措施落实落地，努力推动我乡经济社会高质量发展，为实现乡村振兴战略目标作出新的更大贡献。

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