在全市重点项目工作调度推进会议上的讲话

　　今天会议的主要议题是重点项目统计入库工作，上个月，市里汇总投资X万以上的项目，全市共X个，我们区X个，太不成比例。借此机会，就项目建设工作强调三个方面意见。一、要高度重视项目建设工作抓项目建设须臾不得放松，要把项目建设放在等同于政治生命的高度来看。为官一方，总要给当地留下些什么，项目建设就是培养税源，解决吃饭和发展问题。要把项目建设看作各级干部的看家本领，首要工作。各镇街、各经济主管部门都要把项目建设当成重中之重来抓。因为，对于我们在基层工作来讲，抓项目具有十分重要的意义和作用。其一可以培植地方财力，也就是蒸馒头工程。天天着眼蒸馒头去工作，经过三年五载，良田才会更多，粮食才会打的更多，馒头才可能蒸的越来越多，日子才会过的更富足，一家人就会更精神，干起活更起劲。我们项目抓多了，就业增加，税收增加，全区实力就会越来越强。其二能够培树形象。“人靠衣装马靠鞍”，具体到一个区，一个单位，可观的形象是什么？实际是大批重点项目、好项目汇聚形成的欣欣向荣的发展景象。评价一个地方好与否，对一个地方印象如何，实际起作用的是有冲击力的项目对人的影响。因此，在一定意义上，项目就是一个地方的形象。其三，从干部成长与评价上，项目也是反映政绩的一个重要标志。所以，我们往往会说，谁谁在哪里干了哪些事情，足见项目何等重要。

　　二、要牢牢把握项目工作的重点首先，要明确抓哪些重点？第一位的应抓住符合政策的工业项目和新兴服务业项目，这些项目可以带来实实在在的税收。第二要抓好重大基础设施及民生项目，基础设施也是为项目服务的，是我们上项目的基础，没有这些东西，我们上项目就受制约，或者是我们上不了项目，上项目要慢、水平要差，所以要重视这些基础。再就是民生，重大的民生是什么？刚才X局长说，教育哪里也没有像市里这样重视的。确实，教育是一个长期工程，需要我们持续不断地投入和支持。教育不仅关系到每一个家庭的未来，也关系到我们区乃至整个社会的长远发展。教育好了，人才才能源源不断地涌现出来，这对于推动经济社会发展至关重要。因此，我们必须将教育作为一项重要的民生工程来抓，确保每一笔教育资金都用在刀刃上，让每一个孩子都能享受到优质的教育资源。

　　除了教育，医疗卫生也是一个重要的民生领域。随着人民生活水平的提高，对健康的需求也在不断增加。我们要加快完善医疗服务体系，推进公共卫生设施建设，提升医疗服务水平，确保人民群众能够享有更高水平的医疗卫生服务。特别是在农村地区，由于条件限制，医疗资源相对匮乏，我们要更加注重加强农村医疗卫生设施建设，提高农村医生队伍的整体素质，让农民群众在家门口就能享受到便捷、高效的医疗服务。同时，我们还要关注弱势群体的医疗保障问题，确保他们能够得到及时有效的救治，切实减轻他们的医疗负担。

　　住房问题是另一个不可忽视的民生问题。随着城市化进程的加快，住房需求日益增长，房价也成为许多家庭难以承受之重。为此，我们要加大保障性住房建设力度，合理规划土地使用，控制房价上涨幅度，努力实现“住有所居”的目标。同时，我们也要加强对房地产市场的监管，严厉打击炒房行为，维护市场秩序，保护消费者合法权益。通过多措并举，确保广大人民群众能够住得安心、舒心。

　　此外，我们还应该关注环境保护这一重要的民生问题。随着工业化进程的加快，环境污染问题日益突出，严重影响了人民群众的生活质量和身体健康。因此，我们必须坚持绿色发展理念，加大环保投入，严格环境执法，强化污染治理，推动形成绿色发展方式和生活方式。只有这样，我们才能真正实现经济发展与环境保护的双赢，让天更蓝、水更清、空气更清新，为子孙后代留下一个美好的家园。

　　三、要全面提升项目管理水平项目管理工作是项目建设的重要环节，直接影响着项目的实施效果和经济效益。因此，我们必须从以下几个方面着手，全面提升项目管理水平。首先，要加强项目前期工作，确保项目科学决策。项目前期工作包括项目策划、可行性研究、立项审批等环节，是项目成功的关键。我们必须严格按照国家有关法律法规和政策规定，做好项目前期工作，确保项目立项科学、合法、合规。同时，要充分考虑项目的可行性和必要性，避免盲目上马，造成资源浪费。

　　其次，要强化项目过程管理，确保项目顺利实施。项目实施过程中，可能会遇到各种预料之外的问题，如资金短缺、技术难题等。我们必须建立健全项目管理制度，明确责任分工，加强协调配合，确保项目按照预定计划顺利推进。同时，要定期开展项目检查和评估，及时发现和解决问题，确保项目质量达到预期目标。

　　再次，要注重项目后期管理，确保项目发挥效益。项目竣工后，要及时组织验收，办理相关手续，确保项目能够按时投入使用。同时，要做好项目运营维护工作，确保项目长期稳定运行，充分发挥其经济效益和社会效益。对于一些公益性项目，如教育、医疗等，还要建立健全公共服务体系，提高服务质量，满足人民群众的实际需求。

　　最后，要加强项目风险管理，确保项目安全可控。项目实施过程中，存在一定的风险，如市场风险、财务风险、法律风险等。我们必须建立健全项目风险管理体系，制定科学的风险防控措施，有效应对各类风险挑战，确保项目安全顺利实施。同时，要加强对项目管理人员的培训，提高他们的风险意识和管理能力，确保项目管理工作高效有序进行。

　　总之，项目建设是一项系统工程，涉及面广、任务艰巨。我们必须以高度的责任感和使命感，扎实做好项目建设各项工作，确保项目顺利实施，为推动经济社会高质量发展作出新的更大贡献。希望各部门、各单位能够深刻认识项目建设的重要性，进一步增强责任感和紧迫感，齐心协力，攻坚克难，共同开创项目建设新局面，为实现“十四五”规划目标和20xx年远景目标奠定坚实基础。

《在全市重点项目工作调度推进会议上的讲话》由互联网用户分享整理。文章地址：http://www.sanweiyuan.com/news/72851.html