某公司领导干部201x年度年度考核会议讲话通稿

　　同志们：

　　按照党委的统一安排，今天，我们第X考核组一行到XX开展领导班子及领导干部年度考核工作，同时，对各单位落实党风廉政建设责任制、意识形态工作责任制，企业文化建设等情况进行全面的检查考核。下面，受公司党委委托，为确保高质量完成考评任务，我讲几点意见。

　　一、充分认识考核工作的重要意义

　　开展领导班子和领导干部年度考评，是加强领导班子建设和干部队伍建设的一项重要举措。做好这项工作，对于加强领导班子和干部队伍建设、强化干部管理监督、引导和激励各级干部勇于担当、迎难而上，全力以赴确保完成全年目标任务，具有十分重要的意义。首先，这是全面从严治党、加强干部队伍建设的必然要求。习近平总书记指出：“党要管党，首先是管好干部；从严治党，关键是从严治吏。”年度考评是加强干部队伍建设的重要环节，只有通过深入细致的考评工作，才能全面客观准确地了解领导班子的现状，才能把政治素质高、综合能力强、口碑形象好的干部选拔上来，将那些业绩差、不作为、职工群众意见大的干部淘汰出去，不断优化干部资源配置。领导班子是一个单位的“领头雁”，对单位发展起着关键作用。领导班子建设的好坏，直接决定一个单位的改革发展的质量。要通过规范而严谨的考评，全面掌握各单位领导班子的运行情况和职能发挥情况，特别是班子成员的综合表现和履职情况，切实做到底子清、情况明，为公司党委加强各单位领导班子建设、合理调配使用干部提供可靠参考依据，通过不断调整优化，让干部队伍始终焕发出生机与活力。

　　第二，这是推进“两个高质量”的客观要求。进入202x年，我们面临着更加艰巨繁重的发展任务，两级公司党委年度“三会”确立了发展目标、指明了工作方向。两级公司党委的决策部署能不能落到实处，各项经营指标能不能顺利完成，关键取决于各级领导班子和领导干部。要通过科学的考核评价机制，推动各级领导干部进一步增强责任感和使命感，提高执行力和战斗力，确保公司各项决策和部署在基层得到全面落实。特别是在当前经济形势复杂多变、市场竞争日益激烈的背景下，各级领导干部必须要有强烈的忧患意识和危机感，始终保持清醒的头脑，敢于面对挑战，善于解决问题，带领广大职工群众攻坚克难，实现公司高质量发展。

　　第三，这是深化企业改革、激发内生动力的现实需要。随着国企改革三年行动的深入推进，我们公司也在不断探索适合自身发展的体制机制创新。通过年度考评，可以及时发现和解决领导班子在执行上级决策、推进改革发展中遇到的问题，为深化改革提供有力支持。同时，考评结果也是检验改革成效的重要标准之一，能够帮助我们更加精准地把握改革的方向和力度，确保改革措施落地见效。此外，通过公开透明的考评过程，还可以有效增强企业的凝聚力和向心力，调动广大干部职工的积极性和创造性，形成人人关心改革、支持改革的良好氛围。

　　二、明确考核工作的重点内容

　　此次考核工作主要围绕以下几个方面展开：一是领导班子建设情况。重点考察班子的整体功能发挥、民主集中制执行、团结协作精神等方面的情况，看领导班子是否能够形成坚强的战斗堡垒，引领单位健康发展。二是领导干部个人表现。从德、能、勤、绩、廉五个维度全面评价领导干部的工作实绩和综合素质，特别关注其在重大问题上的立场态度、在急难险重任务中的担当作为、在廉洁自律方面的表现等。三是党风廉政建设责任制落实情况。检查各单位是否严格落实中央八项规定及其实施细则精神，是否存在形式主义、官僚主义等问题，领导班子成员是否带头遵守廉洁自律各项规定。四是意识形态工作责任制落实情况。评估各单位在宣传贯彻党的理论路线方针政策、加强思想政治教育、防范化解意识形态风险等方面的工作成效。五是企业文化建设情况。考察各单位在弘扬社会主义核心价值观、传承优秀传统文化、塑造良好企业形象等方面的具体举措和实际效果。

　　三、严格考核程序和方法

　　为了确保考核工作的公平公正、客观真实，我们制定了详细的考核方案和操作流程。考核过程中，我们将采取个别谈话、查阅资料、实地走访等多种方式，广泛听取各方面的意见和建议，力求全面准确地掌握被考核对象的真实情况。同时，我们也希望各单位能够积极配合，提供真实准确的信息材料，确保考核工作顺利进行。对于考核中发现的问题，我们将及时反馈给相关单位，并提出整改意见，督促其限期改正。对于表现突出的领导班子和个人，公司党委将予以表彰奖励，树立先进典型，营造比学赶超的良好氛围。

　　四、强化考核结果运用

　　考核结果的运用是整个考核工作的落脚点和出发点，直接影响到考核工作的权威性和实效性。为此，公司党委将坚持把考核结果作为干部选拔任用、培养教育、监督管理的重要依据，真正让想干事、能干事、干成事的干部有平台、有机会、有舞台。对考核中发现的优秀干部，我们将优先考虑提拔使用；对存在问题的干部，将视情节轻重给予相应的组织处理。同时，公司党委还将根据考核结果，有针对性地加强对领导班子和领导干部的教育培训，不断提升他们的领导能力和管理水平，为公司持续健康发展提供坚强的组织保障。

　　五、加强组织领导

　　为确保考核工作顺利开展并取得实效，公司党委成立了由主要领导担任组长的考核工作领导小组，负责统筹协调、指导推进考核工作。各考核组要严格按照公司党委的要求，认真履行职责，严守工作纪律，确保考核工作的严肃性和权威性。各单位也要高度重视，成立相应的工作机构，指定专人负责，积极配合考核组开展工作。全体干部职工要以主人翁的姿态参与其中，客观公正地反映情况，为考核工作提供真实可靠的信息支撑。

　　同志们，开展领导班子和领导干部年度考核工作，是公司党委贯彻落实党中央决策部署、推动企业高质量发展的重要举措。希望大家以高度的政治责任感和历史使命感，积极投身到考核工作中来，共同为公司的改革发展贡献力量。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定信心、振奋精神，锐意进取、扎实工作，为实现公司“十四五”规划目标而努力奋斗！

　　谢谢大家！

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