县委常委班子202x年脱贫攻坚专题民主生活会对照检查材料

　　脱贫攻坚是当前的首要政治任务，是一场没有退路、输不起的战役。20xx年要实现脱贫摘帽，时间紧迫、任务艰巨、压力空前。面对脱贫攻坚严峻的形势，县级领导班子和领导干部必须发挥关键作用，必须提高政治站位，必须结合工作实际，经常认真查摆存在的问题、剖析原因、抓好整改，以坚定不移的决心、精准超常的举措、苦干实干的作风推进脱贫攻坚。现在我代表县委常委班子对照检查如下：

　　一、存在的问题

　　（一）工作思路不够清晰

　　脱贫攻坚是一项系统工程，也是最大的民生工程，要想把这项工作抓紧抓好抓出成效，顶层设计要先行一步，要细致全面，要长短结合。但县委在这一点上做得不够好，脱贫攻坚工作贯彻落实上级要求多，没有结合地方实际形成具有特色的思路和办法，规定动作多、自选动作少，没有突出地方特色，没有体现地方优势。在产业发展上，总是想着高标准高规格设计，想着多产业遍地开花，没有充分考虑县域国土面积大，东山冷凉地区和沿黄乡镇各方面条件有着很大的差别，应该结合地理条件、群众意愿等实际情况落实推进措施。虽然每一项工作都制定了年度计划和工作目标，但在靶向施策、长短结合上，规划不细、定向不准，工作针对性不强，没有建立起产业发展与农民利益联结的有效机制，农民增收慢的问题没有解决。这些问题看似工作问题，其实都是县委和我本人，在脱贫攻坚工作上思路不清，顶层设计不细不全的问题。

　　（二）工作推进力度不大

　　脱贫攻坚是由一项一项的具体工作组成的，每一项工作都要下功夫抓、发狠力抓。目前全县脱贫攻坚工作整体落后，究其原因，就是由于县委和我本人推动工作的力度还不够，没有把抓落实的理念一以贯之。首先，总想着打组合拳，希望发挥“1+1”大于2的效果，没有把某一项工作狠狠地抓在手上。比如，小杂粮产业是我们多年来的主打产业，近几年虽说有一定的发展，但总体上是散而不优、大而不精。缺乏品牌效应，市场竞争力不强，产品附加值低，产业链条短，未能形成规模效益。其次，对于一些重点项目和关键环节的推进力度不足，导致项目进展缓慢，效果不佳。如易地搬迁后续扶持措施跟进不及时，产业配套和就业服务不到位，影响了搬迁群众的生活质量和长远发展。再次，对扶贫资金的使用效率不高，存在资金闲置、使用不合理等问题，未能充分发挥财政资金的杠杆作用，撬动更多社会资源参与脱贫攻坚。最后，部分干部在工作中存在畏难情绪，缺乏攻坚克难的精神，导致一些难题久拖不决，影响了整体工作进度。

　　二、原因分析

　　针对上述存在的问题，我们进行了深入的反思和剖析，主要归结为以下几个方面的原因：

　　（一）思想认识不到位

　　部分干部对脱贫攻坚的重要性认识不足，缺乏紧迫感和责任感，没有真正将脱贫攻坚作为头等大事来抓。有的干部认为脱贫攻坚只是阶段性任务，一旦完成就可以松口气，忽视了脱贫攻坚的长期性和复杂性，没有树立持续作战的思想准备。有的干部对中央和省、市关于脱贫攻坚的各项政策精神理解不深、把握不准，存在形式主义、官僚主义倾向，导致工作落实不到位。还有的干部存在侥幸心理，认为即使不努力也能完成任务，缺乏主动作为的动力。

　　（二）能力素质不适应

　　随着脱贫攻坚进入决战决胜阶段，面临的困难和挑战更加复杂多样，对干部的能力素质提出了更高的要求。然而，部分干部的知识结构和专业技能难以适应新形势新任务的要求，特别是在产业扶贫、金融扶贫、科技扶贫等方面的专业知识匮乏，缺乏有效的指导和支持。此外，部分干部的工作方法陈旧，习惯于传统的管理方式，缺乏创新思维和灵活应变的能力，难以有效应对脱贫攻坚中的新情况新问题。

　　（三）责任落实不到位

　　脱贫攻坚是一项复杂的系统工程，需要各级各部门密切配合、协同作战。但在实际工作中，仍存在责任分工不明确、协作配合不紧密等问题。有的部门只顾自己的一亩三分地，缺乏大局意识和协作精神，导致一些重点工作推进不力。有的部门在落实扶贫政策时，存在“等靠要”思想，主动性不强，推诿扯皮现象时有发生。个别领导干部对脱贫攻坚工作重视不够，投入精力不多，没有真正沉下去、扑下身子抓落实，导致一些政策措施在基层难以落地生根。

　　三、整改措施

　　针对存在的问题和原因分析，我们将采取以下措施，切实加强和改进脱贫攻坚工作，确保如期高质量完成脱贫攻坚目标任务。

　　（一）强化理论武装，提高思想认识

　　深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于脱贫攻坚的重要论述，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过集中学习、专题研讨、实地调研等形式，引导广大党员干部深刻认识脱贫攻坚的重大意义，进一步增强责任感和使命感。同时，加大对扶贫政策的宣传力度，营造全社会关心支持脱贫攻坚的良好氛围，激发贫困群众内生动力，形成脱贫攻坚的强大合力。

　　（二）优化顶层设计，明确工作思路

　　坚持问题导向，深入研究分析县情实际，科学制定脱贫攻坚总体规划和年度实施方案，确保各项政策措施更加符合地方特点和发展需要。在产业发展方面，围绕资源优势，突出特色，重点发展小杂粮、中药材、特色养殖等主导产业，延伸产业链条，提升产品附加值，打造知名品牌。在基础设施建设方面，加快推进交通、水利、电力等基础设施建设，改善贫困地区生产生活条件，为脱贫攻坚提供有力支撑。在社会保障方面，完善教育、医疗、住房等社会保障体系，确保贫困群众基本生活有保障。

　　（三）加大推进力度，确保工作实效

　　严格落实脱贫攻坚责任制，明确各级各部门职责分工，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。加强对脱贫攻坚工作的督促检查，定期开展专项督查和考核评估，及时发现和解决问题，确保各项工作任务落到实处。建立健全脱贫攻坚激励约束机制，对表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力、敷衍塞责的严肃问责。同时，注重总结推广成功经验和典型做法，发挥示范引领作用，推动全县脱贫攻坚工作不断取得新成效。

　　（四）加强队伍建设，提升能力素质

　　加大对扶贫干部的教育培训力度，通过举办培训班、轮训班等形式，提升干部的政策水平和业务能力。特别是要加强产业扶贫、金融扶贫、科技扶贫等方面的培训，提高干部的专业化水平。选拔一批懂经济、会管理、善协调的优秀干部充实到脱贫攻坚一线，增强扶贫队伍的整体实力。同时，注重关心关爱扶贫干部，帮助他们解决工作和生活中的实际困难，激发他们的工作热情和创造活力。

　　总之，脱贫攻坚是一项光荣而艰巨的任务，需要我们以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，迎难而上，奋力拼搏，确保如期高质量完成脱贫攻坚目标任务，为全面建成小康社会作出新的更大贡献。

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