“三突出三破解”提高组织部门谈心谈话成效
XX区广泛开展干部谈心谈话活动，通过谈话对象精准分层、谈话内容精准分类、谈话形式精准分式，着力破解谈心谈话覆盖面不全、帮扶点不准、实效性不强的问题。截至目前，已与XX名区管干部进行了谈心谈话。该活动旨在深入了解干部的思想动态、工作状态及生活情况，进一步提升干部的工作积极性和责任感，增强队伍的凝聚力和战斗力。
为了确保谈心谈话的全面覆盖，XX区明确了谈心谈话的对象为全体区管领导干部，遵循“可重复、不遗漏”的原则，通过分工、分片与分口相结合的方式，以表格的形式将谈话对象进行细分。具体而言，区委常委、组织部长与区管领导班子的主要负责人进行深入交谈；干部口分管领导则负责与区管正处级干部、经济发展重点镇（街）、关键部门副职干部沟通；人才口分管领导关注科技创业创新重点镇街（园区）、国资平台、人才科技服务等相关单位副职干部的发展需求；其他部领导根据各自的职责分工，每人联系一个乡镇（街道），分别与城市建设、民生事业、党群部门等相关单位副职干部进行交流，确保区管干部队伍各个层面的谈话达到“全覆盖”。
在内容方面，XX区谈心谈话活动坚持“四必谈”的原则，即领导班子运行状况必谈、班子成员履职尽责情况必谈、干部个人工作生活困难诉求必谈以及干部对班子建设、组......
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《“三突出三破解”提高组织部门谈心谈话成效》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：XX区广泛开展干部谈心谈话活动，通过谈话对象精准分层、谈话内容精准分类、谈话形式精准分式，着力破解谈心谈话覆盖面不全、帮扶点不准、实效性不强的问题。截至目前，已与XX名区管干部进行了谈心谈话。该活动旨在深入了解干部的思想动态、工作状态及生活情况，进一步提升干部的工作积极性和责任感，增强队伍的凝聚力和。