电力系统纪念改革开放40周年QC活动成果30载经验分享材料

　　从“一枝独秀”到“星火燎原”

　　自1978年全国首个质量管理小组（简称QC小组）成立至今，QC小组活动已走过40年的发展历程，成为我国开展时间最长、普及性最广的群众性质量管理活动。国网xx供电公司自1987年开始全面推广TQC活动（当时国网xx供电公司称为xx电力公司），至今已有31年的历史。特别是在近年来中央大力实施“大众创业、万众创新”的发展战略背景下，QC小组活动在改进质量、降低消耗、增加效益、提升员工素质等方面发挥了重要作用，成为广大员工发挥聪明才智、实现自身价值的有效途径。

　　近年来，国网xx供电公司秉持“不畏其大、不嫌其小”的指导思想，以培养员工的首创精神和工匠精神为核心，不断强化全员的创新意识和质量意识。公司进一步规范了QC管理项目的注册制度、现场督导制度、专家审核制度、成果发布制度和业绩考核制度，紧密围绕企业的实际生产情况，着力解决工作中遇到的瓶颈和难题，成功孵化出一批QC成果，培育出一批QC精品，有效解决了许多工作中的难题，实现了QC管理工作与公司整体工作的协调发展。

　　1987年，国网xx供电公司（当时仍称为xx电力公司）全面启动了TQC教育培训工作。到年底，全体员工均获得了TQC教育培训合格证书。1988年，根据上级指示，xx电力公司下属各班组纷纷成立了QC小组。其中，xx变电站QC小组也在这一年应运而生。这是一项充满挑战的任务，因为当时没有现成的案例可供参考，大家只能在业余时间边学习边实践。第一个活动课题是《利用TQC方法，改善我站的运行管理工作》。虽然现在看来，这个课题的命名并不规范，但xx变电站QC小组的活动正是从这里起步的。

　　当时的xx变电站站长，以其勇于尝试、敢于创新的精神，带领团队克服了种种困难。他不仅鼓励大家积极参与QC小组活动，还亲自带头学习TQC理论知识，组织专题讨论会，分享经验心得。在站长的带领下，xx变电站QC小组成员们逐渐掌握了TQC的基本方法和技巧，通过科学的方法和严谨的态度，逐步解决了站内存在的诸多问题，提高了运行管理水平，为公司的发展做出了积极贡献。

　　随着时间的推移，xx变电站QC小组的活动越来越成熟，成果也越来越显著。他们不仅在公司内部多次获得表彰，还在各级QC成果发布会上取得了优异的成绩。这些成绩的背后，离不开每一位成员的辛勤付出和不懈努力。他们以实际行动践行了“大众创业、万众创新”的理念，展示了新时代电力职工的风采。

　　如今，QC小组活动已成为国网xx供电公司的一项重要工作内容，不仅提升了公司的整体管理水平，也为广大员工提供了展示自我、实现价值的平台。公司将继续坚持创新驱动发展战略，不断完善QC管理机制，激发员工的创新活力，推动企业持续健康发展，为实现高质量发展贡献力量。

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