乡干部管理和考核工作办法

　　乡干部管理和考核工作办法

　　第一章 总则

　　第一条 为进一步加强x乡干部队伍建设，提升干部管理水平，激发干部工作积极性和创造力，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》及上级有关文件精神，结合我乡实际，特制定本办法。

　　第二条 干部管理和考核工作坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，坚持客观公正、民主公开，努力建设一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

　　第三条 本办法适用于x乡全体在编在岗干部，包括公务员、事业编制人员及选调生、大学生村官等。

　　第二章 管理机制

　　第四条 建立健全干部日常管理机制。

　　岗位责任制：明确每位干部的岗位职责、工作目标和具体任务，实行岗位责任清单制，确保责任到人、任务到岗。通过岗位责任制的实施，不仅能够提高工作效率，还能增强干部的责任感和使命感，使每一位干部都能在自己的岗位上发挥最大的作用。

　　请示报告制度：严格执行重大事项请示报告制度，干部在工作中遇到重要问题、突发事件或需决策事项时，应及时向上级领导请示报告，不得擅自作主。这一制度的落实，有助于确保信息畅通，防止因个人决策失误而影响全局工作，同时也能够增强干部的纪律意识和大局观念。

　　学习培训制度：定期组织干部参加政治理论、业务知识、法律法规等方面的学习培训，提升干部综合素质和业务能力。通过系统的学习培训，使干部能够不断更新知识结构，提升专业素养，更好地适应新时代的工作要求。特别是在当前复杂多变的社会环境下，干部需要具备更高的政治敏锐性和业务水平，才能有效应对各种挑战。

　　谈心谈话制度：建立经常性谈心谈话机制，及时了解干部思想动态、工作情况和生活困难，加强人文关怀和心理疏导。谈心谈话不仅是了解干部的重要途径，也是加强思想政治工作的有效手段。通过谈心谈话，可以及时发现和解决干部的思想问题，增强队伍的凝聚力和战斗力。

　　考勤管理制度：严格上下班考勤制度，采用电子打卡、指纹识别等方式记录考勤情况，对迟到、早退、旷工等行为按规定进行处理。考勤管理制度的实施，不仅能够规范干部的行为，还能够提高工作效率，营造良好的工作氛围。

　　第五条 推行干部轮岗交流制度。

　　干部轮岗交流：为促进干部全面发展，提高干部的综合能力和适应能力，我乡将推行干部轮岗交流制度。根据干部的个人特点和工作需要，定期安排干部在不同岗位之间轮岗交流，使干部能够在不同的岗位上积累经验，拓宽视野，提升综合素质。通过轮岗交流，不仅可以避免干部长期在一个岗位上产生惰性，还可以促进各部门之间的沟通与合作，形成良好的工作氛围。

　　轮岗交流的原则：干部轮岗交流应遵循以下原则：一是科学合理，根据干部的个人特长和发展潜力，科学合理地安排轮岗岗位；二是有序进行，轮岗交流应有计划、有步骤地进行，确保不影响正常工作；三是注重实效，轮岗交流应注重实际效果，通过轮岗交流真正提升干部的能力和素质。

　　轮岗交流的程序：干部轮岗交流的具体程序包括：一是由组织人事部门根据工作需要和干部实际情况，提出轮岗交流方案；二是征求干部本人意见，充分考虑干部的意愿和需求；三是经乡党委研究同意后，正式实施轮岗交流；四是轮岗交流期间，组织人事部门应加强对干部的跟踪管理和考核评估，确保轮岗交流取得实效。

　　第三章 考核评价

　　第六条 建立科学合理的干部考核评价体系。

　　考核评价的目的：干部考核评价的目的是全面、客观、公正地评价干部的德才表现和工作实绩，为干部选拔任用、奖惩激励提供依据。通过科学合理的考核评价，可以激发干部的积极性和创造性，促进干部队伍建设的健康发展。

　　考核评价的内容：干部考核评价主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面。其中，“德”主要考察干部的政治素质、道德品质和廉洁自律情况；“能”主要考察干部的业务能力、组织协调能力和创新能力；“勤”主要考察干部的工作态度、责任心和勤奋程度；“绩”主要考察干部的工作实绩和贡献；“廉”主要考察干部的廉洁自律情况和遵守党纪国法的情况。

　　考核评价的方法：干部考核评价采用定性与定量相结合的方法，通过个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等多种方式进行。考核评价过程中，应注重听取群众的意见和建议，确保考核结果的客观公正。

　　考核评价的周期：干部考核评价原则上每年进行一次，特殊情况可适当调整。对于新提拔的干部，应在试用期满后进行专项考核评价，确保其胜任岗位要求。

　　第七条 强化考核结果的运用。

　　考核结果的反馈：考核结束后，应及时向干部本人反馈考核结果，指出存在的问题和不足，提出改进意见和建议。通过反馈机制，帮助干部明确努力方向，不断提升自身素质和能力。

　　考核结果的运用：考核结果作为干部选拔任用、职务晋升、奖励惩处的重要依据。对考核优秀的干部，应给予表彰奖励，并优先考虑提拔使用；对考核不合格的干部，应视情况给予批评教育、诫勉谈话、岗位调整等处理，必要时可予以辞退。

　　考核结果的公示：考核结果应在一定范围内进行公示，接受群众监督，确保考核过程的透明度和公平性。通过公示机制，增强干部的责任意识和危机意识，促进干部队伍的健康发展。

　　第四章 激励保障

　　第八条 建立健全干部激励保障机制。

　　物质激励：对工作表现突出、成绩显著的干部，应给予一定的物质奖励，如发放奖金、提高工资待遇等。通过物质激励，激发干部的工作热情和积极性，提高工作效率。

　　精神激励：对表现优秀的干部，应给予表彰和表扬，如授予荣誉称号、颁发荣誉证书等。通过精神激励，增强干部的荣誉感和归属感，促进干部队伍的凝聚力和战斗力。

　　职业发展：为干部提供更多的职业发展机会，如推荐参加上级部门的培训、挂职锻炼等。通过职业发展机制，帮助干部拓宽视野，提升能力，实现个人价值。

　　关心关爱：关心干部的生活和健康，定期组织体检、开展文体活动等，为干部创造良好的工作和生活环境。通过关心关爱机制，增强干部的幸福感和满意度，促进干部队伍的稳定和和谐。

　　第九条 完善干部权益保障机制。

　　合法权益保护：依法维护干部的合法权益，对侵犯干部合法权益的行为，应依法依规严肃处理。通过合法权益保护机制，增强干部的安全感和信任感，促进干部队伍的健康发展。

　　申诉渠道：建立健全干部申诉渠道，对干部提出的申诉，应及时调查处理，确保干部的合理诉求得到妥善解决。通过申诉渠道，增强干部的维权意识和法律意识，促进干部队伍的公平正义。

　　心理疏导：关注干部的心理健康，定期开展心理健康教育和心理疏导工作，帮助干部缓解压力，保持良好的心态。通过心理疏导机制，增强干部的心理承受能力和抗压能力，促进干部队伍的身心健康。

　　第五章 监督问责

　　第十条 加强干部监督管理。

　　监督机制：建立健全干部监督管理机制，通过内部监督、外部监督、社会监督等多种方式，加强对干部的监督管理。通过监督机制，确保干部严格遵守党纪国法，廉洁自律，树立良好的形象。

　　责任追究：对违反党纪国法、失职渎职的干部，应依法依规严肃处理，追究其相应的责任。通过责任追究机制，增强干部的纪律意识和责任感，促进干部队伍的廉洁从政。

　　警示教育：定期开展警示教育活动，通过典型案例分析、警示教育大会等形式，教育干部引以为戒，防微杜渐。通过警示教育机制，增强干部的法治意识和廉洁意识，预防腐败现象的发生。

　　第十一条 强化干部问责机制。

　　问责范围：对因失职渎职、违反党纪国法、损害群众利益等行为造成严重后果的干部，应依法依规进行问责。通过问责机制，确保干部履职尽责，维护群众利益。

　　问责程序：干部问责应按照法定程序进行，确保问责过程的公正性和合法性。通过问责程序，增强干部的责任意识和法治意识，促进干部队伍的健康发展。

　　问责结果：问责结果应及时向全乡通报，接受群众监督。通过问责结果的公开，增强干部的危机意识和自律意识，促进干部队伍的廉洁从政。

　　第六章 附则

　　第十二条 本办法自发布之日起施行，由x乡党委负责解释。

　　第十三条 本办法未尽事宜，按照国家和上级有关规定执行。

　　通过上述措施，我们相信x乡的干部管理工作将更加科学、规范、高效，为推动全乡经济社会发展提供坚强的组织保障。我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以人民为中心的发展思想，不断加强干部队伍建设，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

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