电力系统提升企业财务资产债权债务风险管控能力经验交流材料
债权债务管理作为财务管理的重要组成部分，其潜在风险的增加也成为了企业现代化运营不可回避的问题。国网xx电力公司经营及投资规模较大，业务量众多，债权债务间的往来风险较高，电力行业的整体转型使得企业往来款项的风险防控成为重中之重。为了适应这一转型，国网xx电力公司积极推进以债务管理为主的支付融合与债权管理为主的营财一体化，完善往来清理核对机制、供应商分类管控机制与风险识别预警机制，力求实现债权债务“风险提前预警、过程实时控制、结果强化监督、信息同步共享”。
一、管理短板
根据《国家电网公司卓越绩效评价工作导则》中关于内控监督平台的规定，强调了强化风险意识，建立全面风险管理体系和内控体系，以推动和确保公司的持续经营和科学发展。面对当前错综复杂的宏观经济形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务，为积极适应经济发展新常态，国资委、审计署、财政部相继出台了《企业国有资产交易监督管理办法》、《企业内部控制应用指引》、《关于建立健全企业应收账款管理制度的通知》等一系列政策文件。
截至201x年5月底，国网xx电力公司的应付账款和应收款分别约为325,297,770.91元和87,703,81.95元。公司经营及投资规模大，业务量多，债权债务间的往来风险较高，电力行业的整体转......
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《电力系统提升企业财务资产债权债务风险管控能力经验交流材料》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：债权债务管理作为财务管理的重要组成部分，其潜在风险的增加也成为了企业现代化运营不可回避的问题。国网xx电力公司经营及投资规模较大，业务量众多，债权债务间的往来风险较高，电力行业的整体转型使得企业往来款项的风险防控成为重中之重。为了适应这一转型，国网xx电力公司积极推进以债务管理为主的支付融合与债权管。