某公司总经理关于担当作为的发言
坚持项目为王,勇于担当作为全力以赴开辟高质量发展新局面
近年来,我先后担任XX公司副总经理和总经理,在省委省政府和集团公司的正确领导下,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,做到政治鲜明、立场坚定、行动自觉。同时,严格执行党的各项方针政策,带头贯彻落实省、市和集团公司各项决策部署,牢记共产党员身份,以实际行动维护党中央权威和集中统一领导,在新时代体现新担当、干出新作为。
一、坚持国有企业初心和使命,以党的政治建设引领高质量发展
一是坚持政治领导,做到“两个维护”。开展主题教育,强化理论武装,不断把学习教育贯彻始终,时时处处在思想上政治上行动上与党中央对标对标,全方位向党中央看齐,把“两个维护”落实到具体工作中。在任何时候任何情况下都始终坚持正确的政治方向,把自己摆进去,及时校准偏差,确保不打折扣,切实把党的政治建设转化为做好本职工作、推动事业发展的根本动力。
二是增强政治定力,旗帜鲜明讲政治。作为领导干部,在实际工作中,我进一步提高政治站位,辨别政治是非、保持政治定力、防范政治风险,以强化政治能力提升专业精神,以强化专业能力体现政治担当。认真履职尽责,踏实为民服务,真正从政治上认识问题、分析问题和解决问题,为公司积极营造出良好的政治生态。
三是坚守政治本色,充分发挥核心作用。立足工作实际,把党的领导融入公司治理各环节,通过对公司章程修订、建立健全公司支委会议事规则,从组织上保证党组织参与公司重大问题决策,实现党的建设与企业经营的深度融合,保证党的路线方针政策得到贯彻落实。同时,我不断教育引导公司党员干部加强党性锻炼,明确从业本分,牢记实干当头,充分发挥党员的先锋模范作用,真正使党的建设成为凝聚团队力量、推动企业发展的强大引擎。
二、聚焦主业,创新驱动,推动企业转型升级
面对复杂多变的市场环境,我深刻认识到,只有不断深化供给侧结构性改革,加快转变发展方式,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此,我带领公司全体员工,紧紧抓住新一轮科技革命和产业变革的重大机遇,坚定不移地走创新驱动发展之路。
一是加大研发投入,激发创新活力。我们持续增加科研投入,优化研发体系,加强与高校、科研院所的合作,组建了一支高水平的研发团队。通过实施一系列创新项目,公司在关键技术领域取得了突破性进展,申请了多项国家专利,提升了企业的核心竞争力。同时,我们注重成果转化,将研发成果迅速转化为现实生产力,为企业创造新的增长点。
二是优化产业结构,拓展发展空间。根据市场需求变化,我们及时调整产品结构,淘汰落后产能,发展高附加值的新产品。通过实施“走出去”战略,积极参与国际竞争与合作,成功开拓了海外市场,提高了品牌的国际影响力。此外,我们还积极探索新业态新模式,如电子商务、智能制造等,为企业转型升级注入了新的动能。
三是强化品牌建设,提升企业形象。我们始终坚持质量第一、用户至上的原则,严把产品质量关,不断提升服务水平,赢得了广大客户的信赖和支持。通过举办各类展会、论坛等活动,加强与行业内外的交流合作,扩大了企业在业内的知名度和美誉度。同时,我们积极响应国家号召,履行社会责任,参与公益事业,树立了良好的企业公民形象。
三、深化改革,优化管理,提升企业运营效率
在推进企业高质量发展的过程中,我深刻认识到,只有不断深化体制机制改革,优化内部管理,才能有效提升企业的运营效率和服务水平。为此,我带领公司领导班子,以问题为导向,以目标为牵引,深入推进各项改革措施落地见效。
一是完善法人治理结构,提升决策科学化水平。我们按照现代企业制度的要求,建立健全了董事会、监事会等机构,明确了各自职责权限,形成了权责清晰、运转协调、有效制衡的法人治理结构。通过定期召开董事会、监事会会议,研究讨论公司重大事项,确保决策的民主性和科学性。同时,我们不断完善内部控制体系,加强风险防控,保障了企业的稳健运行。
二是深化三项制度改革,激发员工积极性。我们按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的原则,积极推进劳动用工、人事任免、收入分配等三项制度改革。通过公开竞聘、双向选择等方式,实现了人岗匹配、优胜劣汰;通过实施绩效考核、股权激励等措施,建立了科学合理的薪酬分配机制,充分调动了员工的积极性和创造性。这些改革举措不仅提高了企业的劳动生产率,也为员工提供了更广阔的发展空间。
三是加强信息化建设,提高管理效能。随着信息技术的快速发展,我们意识到,信息化是提升企业管理水平的重要手段。因此,我们大力推动企业信息化建设,引进先进的管理软件,构建了覆盖全公司的信息平台。通过信息化手段,实现了业务流程的标准化、规范化,大大提高了工作效率和管理水平。同时,我们还利用大数据、云计算等技术,加强数据分析和应用,为经营管理决策提供了有力支持。
四、坚持绿色发展,履行社会责任,塑造良好企业形象
在追求经济效益的同时,我始终牢记企业的社会责任,坚持绿色发展理念,努力实现经济效益和社会效益的有机统一。为此,我带领公司全体员工,从以下几个方面入手,不断加强环保工作,履行社会责任。
一是严格遵守环保法律法规,加强环境管理。我们严格按照国家有关环保法律法规的要求,建立健全了环境保护管理体系,制定了严格的环保标准和操作规程。通过定期开展环境监测、隐患排查等工作,及时发现和解决存在的问题,确保各项环保指标达标排放。同时,我们还加大了环保设施的投入,采用先进的技术和设备,提高了污染治理的效果。
二是实施清洁生产,促进资源节约。我们积极响应国家关于节能减排的号召,大力推进清洁生产,努力实现资源的高效利用和循环利用。通过改进生产工艺、优化能源结构、加强设备维护等措施,显著降低了能耗和物耗,减少了废弃物的产生。同时,我们还鼓励员工提出节能降耗的合理化建议,并给予相应的奖励,营造了全员参与的良好氛围。
三是积极参与社会公益活动,树立良好形象。我们始终关注社会民生,积极参与各种公益活动,如扶贫帮困、捐资助学、志愿服务等。通过这些活动,不仅帮助了需要帮助的人群,也展示了企业的社会责任感,提升了企业的社会形象。同时,我们还注重企业文化建设,通过举办各类文化活动,丰富了员工的精神生活,增强了团队凝聚力。
总之,在过去的几年里,我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定不移地贯彻落实党中央和省委省政府的各项决策部署,紧紧围绕企业高质量发展目标,团结带领全体员工,勇于担当、敢于作为,不断开创企业发展新局面。展望未来,我们将继续秉持“项目为王”的理念,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为推动经济社会发展作出新的更大贡献。
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