烟草行业机关建设向正确的“政绩观”要效益研讨发言

　　烟草机关作为党委、领导的“大脑中枢”，作用发挥如何，直接关系到党委、领导决策的科学与否、指示的落实与否和烟草企业建设的水平提高与否。因此，烟草机关重点要在当好以下“四把手”上下功夫：要做善于进谏、协助决策的“高手”；做上下联动、左右协调的“好手”；做查找弱项、解决问题的“能手”，切实向正确的“政绩观”要效益。

　　一、积极思考，做善于进谏、协助决策的“高手”

　　早在古时就有谋士、师爷、军师等服务在文官武将身边的有才之士，大家熟知的如诸葛亮、张良、吴用等等。我们现在的烟草机关干部某种意义上就担当着这样的重要角色，就是党委、领导的“智囊团”。妙计一条胜千军，一个足智多谋的烟草机关干部在协助烟草党委决策上起着不可估量的作用。那么，如何才能做一个善于进谏、协助决策的高手呢？重点要在“三个提高”上下功夫。

　　一要提高领悟党委、领导意图的能力

　　正确领悟、理解领导意图是协助党委决策的前提。烟草机关干部要时时、事事、处处做有心人，及时梳理烟草党委重点工作，了解领导工作思路。首先是在请示汇报和接受任务中领悟，要主动向领导请示报告工作，询问领导对某一阶段、某项工作和某个问题的考虑，以及把工作进程中需要注意克服的问题搞清楚，确保领导的意图转化为自己的工作思路。在领导交代任务时，对干什么、什么时候完成、达到什么效果、有什么初步意向一定要当面搞清楚、问明白，不要知其然不知其所以然，更不能不懂装懂，造成工作被动。其次是在交谈和讲话中领悟，通过跟随领导出差、开会、检查工作以及谈心、聊天等时机，留心领导的讲话重点，捕捉交谈中的思想精华和闪光语句，过后仔细揣摩、领会、提炼。再次是从材料中领会，对领导撰写和修改的材料，要仔细研究分析，尤其对主要框架结构和领导动笔修改过的地方，要多加思考、多加回味、多加咀嚼，切实明白为什么要按照这个逻辑写，为什么要这样修改，确保掌握领导的思想脉络。

　　二要提高调查研究的能力

　　调查研究是烟草机关干部的重要职责，也是做好决策辅助的关键环节。只有深入基层，了解实际情况，才能为领导提供真实、准确的信息支持。烟草机关干部要定期深入生产一线，与基层员工面对面交流，了解他们的实际困难和需求，收集第一手资料。同时，要善于运用现代信息技术手段，如大数据、云计算等，对收集到的数据进行科学分析，形成有价值的调研报告。在调研过程中，要注重方法的科学性和多样性，既要听取不同意见，又要避免偏听偏信，确保调研结果客观公正。此外，还要加强与外部专家、学者的沟通交流，借鉴先进经验，拓宽视野，提升调研水平。

　　三要提高提出建议的能力

　　烟草机关干部不仅要善于发现问题，更要善于提出切实可行的解决方案。在提出建议时，要立足于实际，结合政策法规和企业发展战略，提出具有前瞻性和可操作性的建议。建议的内容要具体、明确，避免空洞泛泛。同时，要注意建议的表达方式，力求简洁明了，突出重点，便于领导快速把握核心内容。在提出建议的过程中，要充分考虑各种可能的影响因素，进行风险评估，确保建议的科学性和可行性。此外，还要注重与相关部门的沟通协调，确保建议能够得到有效的执行和落实。

　　二、上下联动，做左右协调的“好手”

　　烟草机关作为党委、领导的“大脑中枢”，不仅要善于向上级汇报工作，还要善于向下级传达指示，确保上下贯通、左右协调。这需要烟草机关干部具备良好的沟通协调能力，能够在复杂的工作环境中，有效整合各方资源，推动工作顺利开展。

　　一要加强与上级部门的沟通

　　烟草机关干部要定期向上级部门汇报工作进展，及时反馈工作中遇到的问题和困难，争取上级的支持和指导。在汇报时，要突出重点，简明扼要，避免冗长繁琐。同时，要虚心听取上级的意见和建议，认真整改存在的问题，不断提升工作水平。此外，还要加强与上级部门的日常联系，建立良好的沟通机制，确保信息畅通无阻。

　　二要强化内部协调

　　烟草机关内部各部门之间要加强协作，形成合力。烟草机关干部要主动承担协调责任，及时解决部门之间的矛盾和分歧，确保各项工作有序推进。在协调过程中，要坚持公平公正的原则，尊重各部门的合法权益，避免因个人偏好而影响工作大局。同时，要注重调动各部门的积极性，激发工作热情，形成良好的工作氛围。

　　三要密切与基层单位的联系

　　烟草机关干部要经常深入基层，了解基层单位的实际需求和困难，帮助他们解决实际问题。在与基层单位沟通时，要态度诚恳，耐心细致，避免高高在上的姿态。同时，要注重倾听基层的声音，充分吸收基层的合理建议，使决策更加符合实际。此外，还要加强对基层单位的指导和支持，帮助他们提升管理水平，促进企业发展。

　　三、查找弱项，做解决问题的“能手”

　　烟草机关作为党委、领导的“大脑中枢”，不仅要善于发现工作中的问题，更要善于解决问题，确保各项工作顺利推进。这需要烟草机关干部具备敏锐的洞察力和扎实的专业知识，能够在复杂的工作环境中，迅速找到问题的症结，并提出有效的解决方案。

　　一要善于发现问题

　　烟草机关干部要时刻保持警惕，善于从细微处发现工作中的问题。在日常工作中，要注重细节，善于观察，及时发现潜在的风险和隐患。同时，要善于总结经验教训，不断改进工作方法，提高工作效率。在发现问题时，要勇于面对，不回避、不推诿，确保问题能够得到及时有效的解决。

　　二要敢于直面问题

　　烟草机关干部要敢于直面问题，不畏艰难，不惧挑战。在遇到难题时，要迎难而上，勇于承担责任，不推卸、不逃避。同时，要善于运用科学的方法和手段，分析问题的本质，找出解决问题的关键。在解决问题的过程中，要注重团队合作，充分发挥集体智慧，共同攻坚克难。

　　三要善于解决问题

　　烟草机关干部要善于解决问题，不仅要有理论知识，还要有实践经验。在解决问题时，要结合实际，制定切实可行的方案，确保方案的科学性和可行性。同时，要注重方案的实施过程，加强监督和管理，确保方案能够得到有效执行。在解决问题的过程中，要注重总结经验，不断完善工作方法，提高解决问题的能力。

　　四、树立正确的“政绩观”，切实向正确的“政绩观”要效益

　　烟草机关作为党委、领导的“大脑中枢”，要树立正确的“政绩观”，确保各项工作始终沿着正确的方向前进。这需要烟草机关干部具备高度的政治觉悟和责任感，始终把人民的利益放在首位，不追求短期的政绩，而是注重长远的发展。

　　一要树立以人民为中心的理念

　　烟草机关干部要始终坚持以人民为中心的发展理念，把人民群众的利益放在首位。在工作中，要关注民生，关心民情，解决民忧，努力提高人民群众的获得感、幸福感和安全感。同时，要注重倾听群众的意见和建议，充分调动群众的积极性，形成共建共治共享的良好局面。

　　二要注重可持续发展

　　烟草机关干部要注重企业的可持续发展，不追求短期的经济效益，而是注重长远的战略布局。在制定政策和规划时，要充分考虑环境、社会和经济的协调发展，确保企业健康、稳定、可持续地发展。同时，要注重科技创新，不断提高企业的核心竞争力，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

　　三要严守纪律规矩

　　烟草机关干部要严守党的纪律和国家的法律法规，始终保持清正廉洁的工作作风。在工作中，要严格遵守各项规章制度，不越雷池一步，不触碰红线。同时，要自觉接受监督，主动接受批评，不断提升自身的道德修养和业务素质。只有这样，才能树立良好的形象，赢得群众的信任和支持。

　　总之，烟草机关作为党委、领导的“大脑中枢”，要始终牢记自身职责，不断提高综合素质，努力在当好“四把手”上下功夫，为烟草事业的发展作出更大的贡献。在新的历史条件下，烟草机关干部要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以实际行动践行初心使命，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

《烟草行业机关建设向正确的“政绩观”要效益研讨发言》由互联网用户分享整理。文章地址：http://www.sanweiyuan.com/news/70751.html