市法院关于开展“决胜执行难战役”专项活动的实施方案
201x年是“基本解决执行难”的收官之年、决胜之年,根据最高人民法院《关于落实“用两到三年时间基本解决执行难问题”工作纲要》、全国法院决胜“用两到三年时间基本解决执行难”动员部署视频会议及全省解决执行难工作领导小组全体会议精神,为持续化解“执行难”问题,服务发展大局,维护社会和谐,市中院研究决定,在本院开展“决胜执行难战役”专项执行活动。结合工作实际,制定如下工作方案。
一、活动时间
201x年3月30日至201x年12月30日
二、目标任务
到201x年底,实现以下目标:被执行人规避执行、抗拒执行和外界干预执行现象得到基本遏制;人民法院消极执行、选择性执行、乱执行的情形基本消除;无财产可供执行案件终结本次执行程序标准和实质标准把握不严、恢复执行等相关配套机制应用不畅的问题得到基本解决;有财产可供执行案件在法定期限内基本执行完毕。通过努力,切实达到“人民群众对执行工作的满意度显著提升,人民法院执行权威有效树立、司法公信力进一步增强”的目的。
三、工作原则
(一)坚持党委领导,确保正确方向
积极融入“党委领导、政法委协调、人大监督、政府支持、法院主办、部门配合、社会各界参与”的执行综合治理格局,充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导核心作用,及时主动向党委汇报解决执行难的各项工作部署,依靠党委帮助解决工作推进中的重大问题。争取人大、政府、政协和全区社会各界对执行工作的支持和配合,为解决执行难奠定良好的基础。
(二)注重规范创新,提升工作水平
狠抓规章制度和执行措施落实,确保解决执行难工作依法规范进行。用足用活各项强制和惩戒措施,严厉打击规避行为。鼓励和支持执行干警以实践为基础,树立创新意识,积极探索符合本地实际的新方法、新路径,不断提升执行工作的科学化、规范化水平。同时,加强与兄弟单位的经验交流,取长补短,共同提高。
四、主要措施
(一)强化执行联动,形成工作合力
建立和完善执行联动机制,加强与公安、检察、工商、税务、金融等部门的协作配合,形成打击逃避执行、抗拒执行的高压态势。定期召开联席会议,通报情况,研究对策,协调解决执行中的难点问题。充分利用网络查控系统,提高财产查控效率,缩短执行周期。对于拒不履行生效法律文书确定义务的被执行人,依法采取限制高消费、纳入失信名单等措施,使其一处失信、处处受限。
(二)深化阳光执行,增强司法透明度
进一步推进执行公开,完善执行信息公开平台建设,及时公布执行进展、执行结果等信息,保障当事人的知情权、参与权和监督权。加强执行宣传,通过新闻媒体、网络平台等多种渠道,广泛宣传执行工作的重要性和必要性,营造良好的舆论氛围。邀请人大代表、政协委员、特邀监督员等参与执行活动,接受社会各界监督,促进公正廉洁执行。
(三)优化资源配置,提高执行效能
合理调配执行力量,组建专业化的执行团队,明确职责分工,提高执行效率。加强对执行人员的业务培训,提升其法律素养和执行技能。建立健全执行案件繁简分流机制,对简单案件快速办理,对复杂案件精办细办,确保各类案件得到高效处理。探索推行执行案件分段集约化管理模式,实现执行资源的优化配置和高效利用。
(四)加强信息化建设,提升执行智能化水平
加快智慧法院建设步伐,推动信息技术与执行工作的深度融合。完善执行指挥中心功能,实现对执行工作的统一指挥、实时监控和智能管理。开发应用执行大数据分析系统,通过对海量数据的深度挖掘和智能分析,为执行决策提供科学依据。推广移动执行APP等新型工具,方便当事人查询案件信息,参与执行互动,提高执行工作的便捷性和透明度。
(五)加大执行力度,坚决打击拒执犯罪
始终保持对拒执犯罪的高压态势,依法严厉惩处拒执违法犯罪行为。对于涉嫌构成犯罪的被执行人,坚决移送公安机关立案侦查,依法追究刑事责任。加强与公安机关、检察机关的沟通协调,健全完善打击拒执犯罪的工作机制,确保案件移送顺畅、衔接紧密。适时发布一批典型拒执案例,发挥警示作用,增强全社会法治观念和诚信意识。
(六)强化执行监督,确保公正廉洁
严格落实执行监督制度,加强内部监督与外部监督相结合,确保执行权力在阳光下运行。建立健全执行案件评查机制,定期组织对执行案件进行质量评查,及时发现和纠正存在的问题。完善执行信访投诉处理机制,畅通群众诉求表达渠道,认真对待每一件信访投诉,做到件件有回音、事事有着落。加大对违纪违法行为的查处力度,严肃追责问责,坚决杜绝执行过程中的腐败现象。
五、保障措施
(一)加强组织领导
成立由院长任组长的“决胜执行难战役”专项执行活动领导小组,全面负责活动的组织协调和督促指导。各相关部门要高度重视,密切配合,形成工作合力。领导小组办公室设在执行局,具体负责活动的日常管理和推进工作。
(二)加大经费投入
积极争取财政支持,增加执行工作经费投入,改善执行装备条件,提高执行保障能力。对于执行过程中遇到的资金困难,要及时向党委、政府汇报,争取必要的资金支持。同时,加强经费管理,确保专款专用,提高资金使用效益。
(三)强化考核激励
将解决执行难工作纳入年度绩效考核体系,作为评价各部门、各执行人员工作实绩的重要依据。对在活动中表现突出的集体和个人,给予表彰奖励;对工作不力、影响活动效果的,严肃追究责任。通过正向激励和反向约束,激发广大执行人员的积极性、主动性和创造性。
(四)加强队伍建设
加强执行队伍建设,选优配强执行力量,保持队伍的稳定性和连续性。注重思想政治教育,引导执行人员坚定理想信念,增强职业荣誉感和使命感。加强业务培训,不断提高执行人员的专业素质和服务能力。关心执行人员的工作生活,解决他们的实际困难,营造良好的工作环境和发展空间。
(五)注重总结提升
活动结束后,要及时进行全面总结,梳理经验做法,查找存在问题,提出改进措施。对活动中形成的好经验、好做法,要及时提炼固化,形成长效机制,推动执行工作持续健康发展。同时,注重理论研究,加强与高校、科研机构的合作交流,不断提升执行工作的理论水平和实践能力。
总之,“决胜执行难战役”是一项长期而艰巨的任务,需要全市法院上下齐心协力,攻坚克难,以实际行动践行“以人民为中心”的发展思想,为维护社会公平正义、促进经济社会发展作出新的更大贡献。在今后的工作中,我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,不忘初心,牢记使命,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。
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