某村村务管理工作经验材料：“两创六评一建” 助村务管理水平不断提升

　　xxx村北靠xxx镇二三产业基地，东临101国道，交通便捷，周边就业资源丰富。全村共有户籍人口370户，总人口898人，外来流动人口210人。近年来，xxx村改变了以往“管控”为主的传统治理模式，更加注重村民自治，创新村务管理方式，逐步探索出了“两创六评一建”的“参与式”治理模式，村务管理科学化水平不断提升。

　　一、“两创”创出优美环境

　　自20xx年以来，xxx村坚持在村中创评“环境卫生户”、“绿色生态庭院”。评比内容包括：环境卫生户要求庭院周围达到“八无”（如无乱堆乱放、无脏水外流、无乱倒垃圾渣土等）。同时，必须符合“五规定”（如宅基地范围内有院墙、建房施工户按规定时间完成施工并清理废料、做好垃圾分类收集、投放等工作），否则不能参加评选。绿色生态庭院则要求院内干净整洁，窗明几净，物料码放整齐有序；栽种花草树木和蔬菜，绿化覆盖率达到30%以上，着力提升庭院四周的绿化美化档次。

　　20xx年，全村353户申报“环境卫生户”和“绿色生态庭院”，由村环境考评员小组不定期入户进行考核，全年平均合格率达98%，合格户会获得贴星和每月30元的奖励。以创评活动为切入点，xxx村以点带面，创新村级保洁员考核办法，通过实地察看、不记名划票的方式将保洁员划分成三等，考评结果直接与奖金挂钩，保洁员的工作热情被有效激发。通过严格的考核评比制度，使村内日常环境巡视、环境建设指导、村集体组织环境整治等各项工作都得到了显著改善，村庄环境整治步入常态化。

　　二、“六评”评出良好秩序

　　流动人口的涌入带来的资源、环境问题一直是困扰村庄治理的难题。xxx村摒弃了以流动人口为主体的分散式管理方式，找准了出租房屋主这一突破口，建立了“一户一档”，由出租房屋主集中管理流动人口，并率先采取月评季奖制度对外来人口出租房屋主进行考评。每月由村委会组织人员对出租房屋的卫生、安全、秩序等方面进行综合评分，每季度对表现优秀的出租房屋主给予表彰和奖励，以此激励房东自觉履行管理职责，提高流动人口的管理水平。

　　此外，xxx村还开展了“文明家庭”、“和谐邻里”、“诚信商户”等六项评选活动，通过这些评选活动，不仅增强了村民的参与意识，也促进了村风民风的好转。例如，“文明家庭”评选要求家庭成员遵纪守法、尊老爱幼、邻里和睦；“和谐邻里”评选则鼓励村民互帮互助、共同维护社区和谐；“诚信商户”评选旨在引导商家诚信经营、公平竞争。通过这些评选活动，xxx村逐渐形成了良好的社会风气，村民之间的关系更加融洽，村庄的整体秩序得到了显著提升。

　　三、“一建”建出和谐社区

　　为了进一步提升村民的幸福感和归属感，xxx村积极推进“一建”工作，即建设和谐社区。一方面，村里加大了基础设施建设力度，投资修建了新的文化活动中心、健身广场和公园，为村民提供了丰富的休闲娱乐场所。另一方面，村里还成立了多个志愿者服务队，定期开展各类公益活动，如义务清洁、助老扶弱、法律咨询等，增强了村民的凝聚力和社会责任感。

　　在建设和谐社区的过程中，xxx村特别注重发挥党员的先锋模范作用，成立了党员志愿服务队，带领村民积极参与社区建设和服务。通过一系列的活动，村民的主人翁意识得到了增强，大家纷纷主动参与到社区的各项事务中来，形成了共建共治共享的良好局面。同时，村里还设立了意见箱和热线电话，及时收集和解决村民反映的问题，确保村民的意见和建议能够得到有效落实。

　　通过“两创六评一建”的“参与式”治理模式，xxx村不仅提升了村务管理的科学化水平，还极大地改善了村容村貌，增强了村民的幸福感和满意度。未来，xxx村将继续深化这一治理模式，不断探索和创新，努力打造一个更加美丽、和谐、幸福的家园。

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