某市税务部门绩效考核经验发言材料
绩效考评指标是绩效管理的重要组成部分,是对工作开展情况、任务完成状况进行反映和评价的一种手段。其设置是否公平、科学、合理,直接决定了年度绩效管理工作的成败。尽管各级政府部门在指标制定的过程中进行了大量的探索和实践,并积累了许多有益的经验,但目前仍存在一些问题值得我们关注和研究。笔者认为,这些问题主要表现在以下五个方面。
首先,应避免考评指标的“两极分化”。指标的两极分化主要表现为过于简单或过于复杂。如果指标制定得过于简单,共性指标集中而个性指标缺乏,单位与单位之间的差异便难以体现,容易使考评流于形式,难以真正发挥绩效考评的激励导向作用。另一方面,如果指标制定得过于复杂,三级指标过细、过杂,容易造成指标之间的相互重叠交叉,既违背了单项指标的独立性原则,不利于考评单位的具体执行,也增加了考评的工作负担,同时也不利于被考评单位的理解和承接,影响其工作积极性和创造性的发挥。因此,在确保指标完整性的前提下,合理安排指标的数量,努力做到指标体系简明扼要、突出实效。
其次,应避免定性考评与定量考评指标的割裂。在实际工作过程中,往往存在单一强调定量考评或定性考评的现象,导致两者割裂,失去了互补性。在某系统的以往目标考评实践中,各单位已习惯于......
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