电力系统开展“十大工程”主题新闻宣传实施方案

　　为进一步落实公司201x年年中工作会精神，以“十大工程”为统领，确保完成201x年业绩考核目标任务。近日，公司编制了下发了《国网xx供电公司201x年“十大工程”内容分解图》挂图作战，通过展示各部门（单位）在推进“十大工程”过程中的亮点工作，营造奋勇争先的舆论氛围，提振精神，凝聚人心，建立自信，不断激发“xx活力”，特制订本方案。

　　一、指导思想

　　省公司董事长、党委书记xxx在省公司201x年年中工作会议上阐述持续推进十大工程中指出，“年初职代会上，公司党委立足全局、审时度势、深入研判，在广泛征求意见建议的基础上，确定了十大工程。这是公司今年的总抓手、总任务、总目标，是制约、影响、决定发展全局的‘牛鼻子’。‘各部门、各单位要挂图作战’。”公司总经理xxx在市公司201x年年中工作会议上指出，“将省公司‘十大工程’与公司实际紧密融合，推动公司各项工作再创佳绩，打造‘xx而大不同’的品牌形象。”“以‘十大工程’为统领，以‘稳中求进、再创佳绩’为主基调，以‘强管理、抓重点、严规范’为着力点，坚持以人为本，持续精准发力，全面完成201x年业绩考核目标任务。”

　　二、工作目标

　　结合推进“十大工程”任务，以“一二三四五”新闻宣传推进活动为抓手，全面展示“十大工程”各阶段进展情况，涉及部门及单位要配合公司新闻主管部门，通力合作，确保充分展示“十大工程”中亮点的工作，为企业发展营造良好氛围。

　　三、组织机构和职责

　　实行召集人制度，由公司副总经理xxx牵头、办公室负责协调“一二三四五”新闻宣传推进活动的策划、组织实施以及工作措施的制定，保证完成相关工作的部署执行，综合服务三班要配合开展稿件发布。

　　（一）成立工作领导组

　　为确保“十大工程”顺利推进，公司成立了以副总经理xxx为组长的工作领导组，成员包括办公室、人力资源部、财务资产部、市场营销部、生产技术部、安全监察部等相关部门负责人。领导组的主要职责是统筹规划“十大工程”的实施，定期召开专题会议，研究解决实施过程中遇到的问题，确保各项任务有序推进。

　　（二）明确部门职责

　　办公室：负责“十大工程”整体推进的协调工作，包括组织召开相关会议、收集汇总各部门进展情况、编制阶段性报告等。同时，办公室还将负责与外部媒体的沟通联络，确保公司的正面形象得到广泛传播。

　　2. 人力资源部：根据“十大工程”的需求，负责人员配置和培训工作，确保各项目团队具备足够的专业能力和技术水平。此外，人力资源部还需关注员工的思想动态，加强思想政治教育，确保员工队伍的稳定性和积极性。

　　3. 财务资产部：负责“十大工程”所需资金的筹集和管理，确保各项资金使用合理、高效。同时，财务资产部还需对项目的经济效益进行评估，为决策提供数据支持。

　　4. 市场营销部：围绕“十大工程”的实施，积极开展市场调研和客户关系维护工作，确保公司在市场竞争中保持优势地位。同时，市场营销部还需关注行业动态，及时调整市场策略，把握市场机遇。

　　5. 生产技术部：负责“十大工程”中涉及的技术研发和创新工作，确保项目的技术水平处于行业领先地位。生产技术部还需加强对现有设备的维护保养，提高生产效率和产品质量。

　　6. 安全监察部：负责“十大工程”实施过程中的安全生产监督工作，确保各项作业符合国家安全生产法律法规的要求。同时，安全监察部还需定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

　　四、具体措施

　　（一）强化组织领导

　　公司将进一步加强“十大工程”领导小组的作用，定期召开领导小组会议，听取各部门工作汇报，研究解决重大问题。同时，公司还将建立“十大工程”联络员制度，每个部门指定一名联络员，负责与领导小组办公室的日常沟通，确保信息畅通无阻。

　　（二）细化任务分解

　　公司将根据“十大工程”的总体目标，细化各项目标任务，明确责任部门和责任人，确保每项任务都有专人负责。同时，公司还将制定详细的进度计划，定期检查任务完成情况，确保各项任务按时保质完成。

　　（三）加大宣传力度

　　公司将继续加大“十大工程”的宣传力度，充分利用公司内外部媒体资源，多渠道、多形式地宣传“十大工程”的进展情况和取得的成效。同时，公司还将邀请行业专家、学者对“十大工程”进行解读，提高社会公众对“十大工程”的认知度和支持度。

　　（四）加强监督检查

　　公司将进一步完善“十大工程”的监督检查机制，建立健全项目管理制度，确保各项任务的实施过程公开透明。同时，公司还将成立专门的监督检查小组，定期对各项目的实施情况进行现场检查，发现问题及时整改，确保项目顺利推进。

　　（五）注重人才培养

　　公司将在“十大工程”实施过程中，注重人才的培养和选拔，通过内部培训、外部引进等多种方式，建设一支高素质的专业人才队伍。同时，公司还将建立激励机制，对在“十大工程”实施过程中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励，激发员工的积极性和创造性。

　　五、保障措施

　　（一）资金保障

　　公司将进一步优化资金使用结构，确保“十大工程”所需资金及时到位。同时，公司还将加强资金使用的监督管理，确保每一笔资金都用在刀刃上，发挥最大的效益。

　　（二）技术支持

　　公司将继续加大对技术研发的投入，引进国内外先进的技术和设备，提升公司的技术创新能力。同时，公司还将加强与高校、科研机构的合作，共同开展关键技术的研究开发，为“十大工程”的顺利实施提供强有力的技术支撑。

　　（三）政策支持

　　公司将进一步加强与政府部门的沟通协调，争取更多的政策支持和优惠条件。同时，公司还将密切关注国家相关政策的变化，及时调整公司的发展战略，确保“十大工程”的实施符合国家政策导向。

　　六、总结与展望

　　通过实施“十大工程”，公司不仅能够有效提升自身的竞争力和市场影响力，还能够在推动经济社会发展中发挥更大的作用。未来，公司将继续坚持“稳中求进、再创佳绩”的主基调，以“强管理、抓重点、严规范”为着力点，坚持以人为本，持续精准发力，全面完成201x年业绩考核目标任务。我们相信，在全体职工的共同努力下，公司一定能够实现高质量发展，为建设现代化经济体系作出新的更大贡献。

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