某市检验检疫局创新督查稽查机制提升工作质量水平的做法

　　亡羊补牢化“危”为“机” 固本强基筑牢底线提升工作质量水平

　　不出工作质量问题是机关工作永恒的主题。此次工作质量检查发现的问题，充分暴露了我局工作质量的“短板”和“漏洞”，也给局党组及时敲响了“警钟”。局党组深刻认识到，问题虽然已经整改完毕，但工作质量提升没有休止符，永远在路上。局党组决定以此为契机，知耻而后勇，查缺补漏，化“危”为“机”，将全局工作质量安全水平提升到一个新的高度。

　　为此，局党组要求全局干部转变思想认识，增强风险意识，加强风险防控，杜绝侥幸心理，牢牢树立工作质量“底线思维”。精心制定了《XX局开展工作质量“大排查、大整改、大提高”活动方案》，利用三个月时间，集中开展三大活动。成立了由局长亲自挂帅的工作领导小组，制定了详细的活动方案，按照“全覆盖、零容忍、严整改、重实效”的总要求，通过学习提高、排查、整改、总结提升四个阶段活动，全面落实强化风险管理、强化重点排查、强化监管创新、强化群众监督、强化严厉惩处“五个强化”的要求，强化质量意识，全力防范系统性和区域性的质量安全事故出现，坚决遏制重特大事故发生。

　　 一、强化学习，夯平台查缺补漏

　　按照活动方案要求，全局以科室为单位认真梳理更新了作业指导书、规范性文件，并在全局范围内建立了FTP学习平台，安排专人负责维护更新，方便各岗位人员查阅学习。各科室结合工作特点，收集并梳理更新了1421份作业指导书及规范性文件。要求各科室各单位每周安排一个晚上组织一次集中学习，每次学习时间不少于2小时，通过分组讲、AB岗互讲、专业人才讲等方式，从本科室、本岗位工作实际出发，结合新形势、新要求，以各岗位作业指导书、规范性文件为主要学习内容，从以往容易出现问题、问题频发的薄弱环节入手，深入剖析原因，查找不足，提出改进措施。

　　此外，局党组还邀请了相关领域的专家进行专题讲座，帮助干部们拓宽视野，提升专业素养。通过这些学习活动，全局干部的思想认识得到了进一步提高，质量意识明显增强，为后续工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

　　 二、全面排查，不留死角

　　在学习提高的基础上，局党组组织开展了全面排查活动，确保不留死角。各科室按照“全覆盖、零容忍”的要求，对各自负责的业务领域进行了细致的自查自纠，重点排查了工作流程中的关键环节和易出问题的部位。排查过程中，各科室严格按照作业指导书和规范性文件的要求，逐项对照检查，发现问题立即记录并上报。

　　局党组还成立了专项督查小组，对各科室的自查情况进行抽查，确保排查工作扎实有效。对于排查中发现的问题，局党组要求各科室立即制定整改措施，明确责任人和完成时限，确保问题得到彻底解决。通过这一阶段的排查，全局共发现了23个潜在的质量隐患，这些问题的及时发现和整改，有效避免了可能引发的重大质量问题。

　　 三、严格整改，确保实效

　　在全面排查的基础上，局党组要求各科室严格按照“严整改、重实效”的原则，对发现的问题进行彻底整改。各科室根据排查结果，制定了详细的整改方案，明确了整改措施、责任人和完成时限。局党组还建立了整改台账，定期跟踪整改进展情况，确保每一个问题都能按时保质完成整改。

　　为了确保整改效果，局党组还组织了专项验收小组，对各科室的整改情况进行验收。验收过程中，专项验收小组严格按照作业指导书和规范性文件的要求，逐项检查整改情况，确保每一个问题都得到了彻底解决。对于整改不到位的问题，局党组要求相关科室重新制定整改方案，直至问题彻底解决为止。

　　通过这一阶段的严格整改，全局共解决了23个潜在的质量隐患，有效提升了工作质量水平。同时，局党组还要求各科室总结整改经验，形成可复制、可推广的整改模式，为今后的工作提供借鉴。

　　 四、总结提升，巩固成果

　　在完成学习提高、全面排查和严格整改三个阶段的工作后，局党组组织开展了总结提升活动，旨在巩固前期成果，防止问题反弹。各科室对前三个阶段的工作进行了全面总结，梳理了存在的问题和不足，提出了改进措施。局党组还召开了全局工作总结大会，对优秀科室和个人进行了表彰，激励全体干部继续保持良好的工作状态。

　　局党组要求各科室将总结提升作为一项长期任务，定期开展自查自纠，不断优化工作流程，提升工作效率。同时，局党组还要求各科室加强与兄弟单位的交流与合作，学习先进经验，取长补短，共同提升工作质量水平。

　　 五、强化监管，构建长效机制

　　为了确保工作质量持续提升，局党组决定建立一套科学有效的监管机制。首先，局党组完善了内部管理制度，明确了各科室的工作职责和任务，确保责任落实到位。其次，局党组建立了定期检查制度，每季度组织一次全面检查，及时发现和解决工作中存在的问题。此外，局党组还建立了群众监督机制，鼓励广大干部职工积极参与监督，及时反馈问题，形成全员参与、共同维护的良好氛围。

　　为了提升监管效果，局党组还引入了信息化手段，建立了工作质量管理系统，实现了工作质量的实时监控和动态管理。通过这一系统，局党组可以及时掌握各科室的工作进展和质量状况，为决策提供依据。同时，该系统还可以自动生成各类报表和分析报告，为各科室改进工作提供参考。

　　 六、加强宣传，营造氛围

　　为了进一步提升全局干部的质量意识，局党组加大了宣传力度，营造了浓厚的质量文化氛围。局党组通过局内网、宣传栏、微信公众号等多种渠道，广泛宣传工作质量的重要性和必要性，报道工作质量提升的典型经验和先进事迹，激发全体干部的积极性和创造性。

　　局党组还组织了一系列质量主题宣传活动，如“质量月”、“质量知识竞赛”等，通过丰富多彩的活动形式，增强了干部们的质量意识，提高了他们的质量管理水平。同时，局党组还鼓励各科室结合自身实际，创新宣传方式，丰富宣传内容，形成独具特色的质量文化。

　　 七、强化培训，提升能力

　　为了提升全局干部的专业素质和业务能力，局党组加大了培训力度，制定了详细的培训计划。局党组要求各科室根据自身工作特点，有针对性地开展业务培训，提升干部的专业技能和业务水平。局党组还邀请了相关领域的专家学者，为全局干部进行专题培训，帮助他们拓宽视野，提升综合素质。

　　此外，局党组还鼓励干部参加各类专业培训和继续教育，不断提升自身的专业素养和业务能力。通过这些培训活动，全局干部的专业素质和业务能力得到了显著提升，为提升工作质量提供了有力保障。

　　 八、严格考核，奖惩分明

　　为了确保工作质量提升工作的顺利推进，局党组建立了严格的考核机制。局党组将工作质量纳入年度考核指标体系，明确了考核标准和考核方法，确保考核公平公正。对于在工作质量提升工作中表现突出的科室和个人，局党组给予了表彰和奖励，激励他们再接再厉，继续努力。对于在工作中存在严重质量问题的科室和个人，局党组给予了严肃处理，起到了警示作用。

　　通过这一系列的考核措施，局党组有效地调动了全体干部的积极性和主动性，形成了人人重视质量、人人参与质量的良好局面，为提升工作质量提供了有力保障。

　　 九、持续改进，追求卓越

　　局党组深刻认识到，工作质量提升是一项长期而艰巨的任务，需要持续改进，追求卓越。局党组要求各科室将工作质量提升作为一项长期任务，常抓不懈，确保工作质量持续提升。局党组还要求各科室结合自身实际，不断创新工作思路和方法，提升工作效率和质量水平。

　　为了确保工作质量持续提升，局党组建立了持续改进机制，定期对各项工作进行评估和改进。局党组要求各科室每年至少开展一次全面评估，查找存在的问题和不足，制定改进措施，确保工作质量不断提升。通过这一机制，局党组有效地推动了全局工作质量的持续提升，为实现高质量发展奠定了坚实基础。

　　总之，通过此次“大排查、大整改、大提高”活动，全局干部的质量意识得到了显著提升，工作质量水平得到了明显改善。局党组将继续保持高度的责任感和使命感，不断强化质量意识，提升工作质量，为实现高质量发展作出新的更大贡献。

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