扛标准化大旗 强安全基本功 为公司本质安全提升提供坚强保障

　　同志们：

　　今天会议的主要任务是：深入贯彻肖黎春董事长、胡卫东总经理在201x年安全工作会议上的讲话精神，总结前一阶段公司推进标准化安全作业取得的成绩，分析存在的不足和差距，明确具体解决措施，动员全体干部员工进一步深刻认识安全标准化作业的重要意义，切实按照公司要求扛起标准化大旗，强安全基本功，为本质安全提升提供坚强的保障支撑。

　　一、务实重行、规范实施，标准化作业现场创建取得初步成效

　　自公司开展标准化安全作业建设以来，公司19家单位（部门）先后开展了标准化安全作业现场创建活动，营造了良好的标准化作业氛围，公司也根据省公司要求，及时制定了《关于全面推进标准化安全作业的通知》，为公司大力开展标准化安全作业提供了建设依据，实现了对作业风险、关键环节的有效控制，保障了公司本质安全水平的提升。

　　（一）强化到位履责，实现标准化良好运转

　　按照管业务必须管安全的原则，成立公司安全生产标准化建设工作领导小组，建立六大专业工作组，按照专业实际制定标准化建设推进实施细则，将职责落实到每个个人，将任务分配到每一个时间节点。定期组织召开月度工作会议，及时掌握推进过程中的工作进度、工作成效和存在问题，确保标准化工作全面有序推进。

　　（二）加强制度建设，规范标准化组织实施

　　坚持“固化成果、突出实效、持之以恒”的原则，结合《安规》《两票实施细则》和“十不干”“十二条禁令”工作要求，制定实用、简明、可操作性强的标准化安全作业现场工作方案和实践指导书，明确“不能干”和“规范做”的具体规定和要求，有针对性地指导各级生产管理人员和一线作业人员开展标准化创建工作。建立标准化安全作业现场常态化培训和竞赛机制，通过持续培训，促进作业人员标准化作业能力提升，通过形式多样的竞赛活动，推进安全生产标准化建设工作在基层有效落地，达到以赛促学、以学促用的目的，形成了良好的标准化作业氛围。

　　二、正视问题、查找不足，推动标准化作业向纵深发展

　　尽管我们在标准化安全作业方面取得了一定成绩，但与上级的要求和公司的长远发展目标相比，仍存在一些不容忽视的问题和差距。一是部分单位和部门对标准化作业的认识还不够深刻，存在形式主义现象，未能真正将标准化作业融入日常工作中；二是标准化作业的执行力度不够，部分关键环节的管控措施落实不到位，存在安全隐患；三是标准化作业的培训体系尚需完善，部分作业人员的标准化意识和技能水平有待提高；四是标准化作业的监督考核机制还需进一步健全，以确保各项措施得到有效执行。

　　针对上述问题，我们必须采取更加有力的措施，推动标准化作业向纵深发展。首先，要进一步深化对标准化作业重要性的认识，将标准化作业作为提升公司本质安全水平的关键举措，纳入公司发展战略规划。其次，要加大标准化作业的执行力度，严格对照标准化作业方案和指导书，逐项落实各项管控措施，确保作业过程的安全可控。再次，要加强标准化作业的培训体系建设，通过定期培训、在线学习等多种方式，全面提升作业人员的标准化意识和技能水平。最后，要建立健全标准化作业的监督考核机制，通过定期检查、随机抽查等方式，确保各项措施得到有效执行，形成闭环管理。

　　三、创新驱动、精准施策，全面提升标准化作业水平

　　在新的历史条件下，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署，结合公司实际，不断创新工作思路和方法，精准施策，全面提升标准化作业水平。

　　（一）创新工作思路，构建标准化作业长效机制

　　要积极探索适应新形势、新要求的标准化作业模式，构建标准化作业长效机制。一是要强化科技支撑，充分利用大数据、云计算等现代信息技术，提升标准化作业的智能化水平。二是要优化管理流程，简化不必要的审批程序，提高工作效率。三是要加强跨部门协作，形成合力，共同推进标准化作业的深入实施。

　　（二）精准施策，解决标准化作业中的难点问题

　　针对标准化作业中存在的难点问题，要采取针对性措施，逐一破解。一是要加强对高风险作业环节的管控，制定更加严格的管控措施，确保高风险作业的安全可控。二是要加大对新技术、新工艺的应用力度，提升作业效率和安全性。三是要建立标准化作业问题反馈机制，鼓励员工积极提出改进建议，不断优化标准化作业方案。

　　（三）注重实效，确保标准化作业取得实实在在的成果

　　标准化作业的最终目的是为了提升公司的本质安全水平，因此，我们必须注重实效，确保标准化作业取得实实在在的成果。一是要定期开展标准化作业效果评估，及时发现和解决问题，不断改进工作。二是要建立标准化作业成果展示平台，通过典型案例、优秀经验等形式，推广标准化作业的成功做法。三是要将标准化作业成果纳入绩效考核体系，激发员工参与标准化作业的积极性和主动性。

　　四、凝聚共识、形成合力，共同推动标准化作业再上新台阶

　　标准化作业是一项系统工程，需要全体干部员工的共同努力和支持。为此，我们要凝聚共识，形成合力，共同推动标准化作业再上新台阶。

　　（一）加强组织领导，确保标准化作业有序推进

　　各级领导干部要切实履行好安全生产第一责任人的职责，把标准化作业作为一项重要工作来抓，亲自部署、亲自推动。要定期听取标准化作业进展情况汇报，研究解决重大问题，确保标准化作业有序推进。

　　（二）广泛发动群众，营造标准化作业的良好氛围

　　要充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，广泛发动群众参与标准化作业。一是要通过多种渠道和形式，广泛宣传标准化作业的重要意义和成功案例，增强员工的标准化意识。二是要组织开展标准化作业主题实践活动，让员工在实践中学习、在学习中提高。三是要及时表彰在标准化作业中表现突出的集体和个人，树立典型，弘扬正能量。

　　（三）强化监督检查，确保标准化作业落到实处

　　要建立健全标准化作业的监督检查机制，确保各项措施落到实处。一是要加强对标准化作业实施情况的监督检查，及时发现和纠正存在的问题。二是要建立标准化作业问题整改台账，明确整改责任人和时限，确保问题整改到位。三是要将标准化作业监督检查结果纳入年度考核，对未按要求落实标准化作业的单位和个人进行严肃问责。

　　同志们，标准化作业是提升公司本质安全水平的重要举措，也是我们实现高质量发展的必然要求。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的措施，扎实推进标准化作业各项工作，为公司高质量发展提供坚实的安全保障！

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