国企公司年轻干部培训典型经验案例

　　国企年轻干部培训典型案例材料

　　公司党组认真学习贯彻习近平总书记关于做好新时代年轻干部教育培训工作的重要论述，把年轻干部教育培训作为事关x事业薪火相传、后继有人的根本大计来抓，坚持把年轻干部思想政治建设摆在首位，持续深化党的创新理论武装，强化政治训练，注重发挥教育培训培根铸魂的重要作用，为履行航运强国使命任务培养锻造堪当重任的年轻干部队伍。

　　一、加强顶层设计，确保年轻干部教育培训的正确方向

　　党组站在战略和全局高度，谋划部署教育培训工作，把年轻干部教育培训与为党育人、为国育才的价值追求进行有机衔接，为推动年轻干部教育培训工作高质量发展指明了前进方向。

　　提高站位抓谋划

　　党组认真贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线，加强系统谋划布局，对《集团“十四五”人才发展规划》进行中期调整，建立源头培养、跟踪培养、全程培养的年轻干部培养体系，推动年轻干部教育培训科学化、制度化、规范化。第一时间组织学习《干部教育培训工作条例》和《全国干部教育培训规划(202x-2027年)》，制定出台《202x年度教育培训工作要点》，部署推进年轻干部理想信念强化工程，聚力推进年轻干部政治训练。

　　服务战略抓重点

　　面对新时代国资央企新定位、适应行业竞争新格局、推动高质量发展实现新跨越，党组认真贯彻落实习近平总书记对国资央企、本行业本企业的重要指示批示精神，聚焦主责主业和服务国家战略，推进年轻干部教育培训，打造了“启航/远航”年轻干部培训班，旨在通过系统的理论学习和实践锻炼，全面提升年轻干部的政治素养和业务能力。同时，结合企业实际，设立了“青年英才计划”，选拔具有发展潜力的优秀年轻干部进行重点培养，通过导师带徒、挂职锻炼、项目攻关等方式，加速其成长成才。

　　二、强化理论武装，筑牢年轻干部理想信念根基

　　党组始终将党的创新理论武装作为年轻干部教育培训的核心内容，通过多种方式和途径，引导年轻干部深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　　深入开展理论学习

　　公司党组定期举办年轻干部理论学习班，邀请专家学者进行专题辅导，组织年轻干部集中学习《习近平谈治国理政》等重要文献，帮助他们全面理解把握党的最新理论成果。同时，充分利用网络平台，开设线上学习课程，方便年轻干部利用碎片时间进行学习，确保理论学习全覆盖。此外，还开展了“青年论坛”等活动，鼓励年轻干部分享学习心得，交流思想感悟，形成浓厚的学习氛围。

　　强化党性教育

　　党组高度重视年轻干部的党性教育，将其作为教育培训的重要环节。通过组织参观红色教育基地、重温入党誓词、观看红色电影等形式，引导年轻干部传承红色基因，坚定理想信念。每年定期举办党性教育培训班，邀请先进典型人物进行事迹报告，激励年轻干部以先进为榜样，争做新时代的奋斗者。同时，通过开展批评与自我批评，帮助年轻干部查找自身不足，不断改进提升。

　　三、注重实践锻炼，提升年轻干部综合能力

　　党组坚持理论联系实际的原则，注重在实践中锤炼年轻干部，通过多种形式的实践锻炼，提升他们的综合素质和工作能力。

　　推行挂职锻炼

　　公司党组积极推行年轻干部挂职锻炼制度，选派优秀年轻干部到基层单位、重大项目、艰苦岗位进行挂职锻炼，让他们在实践中经受磨练、增长才干。通过挂职锻炼，年轻干部不仅能够深入了解基层实际情况，还能在解决实际问题中提升自己的组织协调能力和解决问题的能力。同时，公司还建立了挂职锻炼跟踪考核机制，定期对挂职干部进行考核评估，确保挂职锻炼取得实效。

　　开展项目攻关

　　党组鼓励年轻干部参与重大项目的攻关工作，通过承担重要任务，提升他们的专业能力和创新能力。公司设立了一批重点科研项目和技术创新项目，选拔有潜力的年轻干部担任项目负责人或核心成员，给予他们充分的信任和支持。在项目实施过程中，年轻干部不仅能够接触到最新的技术和管理理念，还能在团队合作中提升自己的领导力和团队协作能力。通过项目攻关，一批年轻干部迅速成长，成为公司的技术骨干和管理人才。

　　四、优化培养机制，激发年轻干部成长活力

　　党组不断创新年轻干部培养机制，通过建立健全各项制度，激发年轻干部的成长活力，为他们提供广阔的发展空间。

　　建立多渠道培养体系

　　公司党组积极探索年轻干部培养的新路径，建立了多渠道、多层次的培养体系。除了传统的教育培训外，还通过轮岗交流、海外培训、学历提升等多种方式，拓宽年轻干部的成长渠道。公司与国内外知名高校和研究机构建立了合作关系，定期选派年轻干部参加高层次的学术交流和培训，帮助他们开阔视野、提升素质。同时，公司还设立了“青年创新基金”，支持年轻干部开展科技创新和管理创新，激发他们的创新热情和创造力。

　　完善考核评价机制

　　党组不断完善年轻干部考核评价机制，通过科学合理的考核评价，激励年轻干部奋发有为。公司制定了《年轻干部考核评价办法》，明确了考核内容、考核标准和考核程序，确保考核工作的公平公正。考核内容涵盖了政治素质、业务能力、工作业绩、群众评价等多个方面，全面反映年轻干部的综合素质和工作表现。同时，公司还建立了动态调整机制，根据考核结果对年轻干部进行分类管理，对于表现优秀的年轻干部给予表彰奖励，对于存在不足的年轻干部及时进行提醒和帮助，确保年轻干部队伍的整体素质不断提升。

　　五、营造良好环境，促进年轻干部健康成长

　　党组高度重视年轻干部的成长环境建设，通过营造良好的工作氛围和生活环境，促进年轻干部的健康成长。

　　营造积极向上的工作氛围

　　公司党组注重营造积极向上的工作氛围，通过开展丰富多彩的文化活动，增强年轻干部的归属感和凝聚力。公司定期举办各类文体活动，如篮球赛、足球赛、文艺演出等，为年轻干部提供展示才华的平台。同时，公司还设立了“青年之家”，为年轻干部提供学习交流的空间，帮助他们在紧张的工作之余放松身心，保持良好的工作状态。通过这些举措，公司成功营造了一个充满活力、和谐融洽的工作环境，促进了年轻干部的全面发展。

　　关心年轻干部的生活需求

　　党组关心年轻干部的生活需求，通过解决他们的实际困难，帮助他们安心工作、舒心生活。公司为年轻干部提供了舒适的办公条件和良好的生活设施，如员工宿舍、食堂、健身房等，确保他们有一个良好的工作和生活环境。同时，公司还建立了年轻干部关怀机制，定期了解他们的生活状况和心理状态，及时提供必要的帮助和支持。对于家庭有特殊困难的年轻干部，公司还给予了适当的经济援助，帮助他们渡过难关。通过这些贴心的关怀措施，公司赢得了年轻干部的信任和支持，增强了他们的工作积极性和创造力。

　　结语

　　公司党组始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央关于年轻干部教育培训工作的决策部署，通过加强顶层设计、强化理论武装、注重实践锻炼、优化培养机制、营造良好环境等多方面的努力，为年轻干部的成长成才创造了有利条件。未来，公司将继续加大年轻干部教育培训力度，进一步提升年轻干部的政治素养和业务能力，为推动公司高质量发展提供坚强的人才保障。

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