银行某地市分行行长在县域支行发展推进会上的讲话

　　准确研判 明确方向 精确目标推动县域支行实现又好又快发展

　　同志们：大家好！今天我们在这里召开县域支行发展推进会，目的十分明确，就是要凝聚更加有利的共识、运用更加有效的方法、采取更加有力的行动，着力拔除县域支行的思想藩篱，着力破除县域支行的发展障碍，着力提升县域支行的发展管理水平，进一步认清形势、明确目标、把握重点，确保今年县域支行成为市分行发展的新动力源。下面，我代表市分行讲几点意见。

　　一、目前某市县域支行概况

　　截至20xx年底，县域支行收入累计实现XXX万元，完成年度预算任务（XXXX万元）的XX.X%，较上一年度增长XX万元，同比增幅XX.XX%；收入占比XX.XX%。实现利润XXX万元，完成年度预算任务（XXXX万元）的XX.XX%，较上一年度下降XX万元，同比降幅XX.XX%。员工总人数XX人，占全辖比例XX.XX%；党员总人数XX人，占比XX.XX%。共有xx县支行、xx县支行X个党支部和xx县支行X个党小组。县域支行人员数量、收入水平不协调，各县发展不平衡、不充分的情况比较突出，发展速度未能与市分行同频共振，管理水平和党建能力亟待进一步提升。因此，准确研判县域支行所处的经济环境和市场定位，就显得尤为重要。

　　（一）从当地经济指标来看，必须加快县域支行的发展。20xx年全市GDP总量XXX亿元，其中：xx、xx、xx20xx年的GDP分别为XXX.X亿元、XX.XX亿元、XX.X亿元，分别增长X.X%、X.X%、X%，分别占全市GDP的XX.XX%、XX.XX%、XX.XX%；三个县的GDP总量为XXX.XX亿元，占比XX.XX%。20xx年全市固定资产投资总量XXX亿元，其中：xx县、xx县、xx县分别为XX亿元、XX亿元、XX亿元，分别增长X.X%、X.X%、X.X%，分别占全市固定资产投资的XX.XX%、XX.XX%、XX.XX%。这些数据表明，县域经济具有巨大的发展潜力，但同时也存在较大的竞争压力和发展挑战。县域支行作为金融服务的重要组成部分，必须紧紧抓住这一机遇，加速发展，以更好地服务地方经济建设。

　　二、面临的机遇与挑战

　　当前，我国正处于全面深化改革的关键时期，经济发展进入新常态，结构调整和转型升级的步伐不断加快。在这样的背景下，县域支行面临着前所未有的机遇和挑战。一方面，随着国家对农村金融支持力度的加大，以及乡村振兴战略的深入实施，县域金融市场将迎来更加广阔的发展空间。另一方面，金融科技的迅猛发展，不仅改变了传统银行业务模式，也对县域支行的服务方式提出了更高的要求。此外，随着城市化进程的加快，县域人口结构和消费习惯的变化，也为县域支行带来了新的市场机遇。

　　三、存在的主要问题及原因分析

　　尽管近年来县域支行在业务拓展和服务创新方面取得了一定的成绩，但在发展中仍存在一些不容忽视的问题。一是业务结构单一，过分依赖传统存贷款业务，缺乏多元化的产品和服务体系，难以满足客户日益多样化的需求。二是创新能力不足，面对快速变化的市场环境和客户需求，县域支行在产品创新、服务创新等方面的步伐相对较慢。三是风险管理能力有待提高，特别是在信用风险、操作风险等方面，需要进一步完善内部控制机制，增强风险防控能力。四是人才队伍建设滞后，高端金融人才匮乏，影响了业务的可持续发展。五是党建工作的深度和广度不够，未能充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，影响了团队凝聚力和战斗力的提升。

　　四、未来发展方向与策略

　　针对上述问题，结合当前经济形势和发展趋势，市分行将从以下几个方面着手，推动县域支行实现又好又快发展：

　　（一）优化业务结构，提升综合服务能力。一是深化业务转型，逐步减少对传统存贷款业务的依赖，积极拓展中间业务和财富管理业务，形成多元化的收入来源。二是加强产品创新，围绕客户需求，开发更多个性化、定制化的产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。三是优化服务流程，简化业务办理手续，提升服务效率，改善客户体验。四是强化科技支撑，充分利用大数据、云计算等现代信息技术，提升业务处理能力和风险管理水平。

　　（二）强化创新驱动，激发发展活力。一是建立完善的创新机制，鼓励和支持员工提出创新建议，形成全员参与创新的良好氛围。二是加强与高校、科研机构的合作，引进先进的技术和管理经验，提升自主创新能力。三是探索跨界合作，与其他金融机构、非银机构开展合作，共同开发新产品、新市场，实现互利共赢。四是加大投入力度，设立专项创新基金，为创新项目提供资金支持。

　　（三）加强风险防控，保障稳健运营。一是建立健全风险管理体系，完善各项规章制度，确保风险管理工作有章可循。二是强化风险监测预警，利用现代信息技术手段，及时发现和处置潜在风险点。三是加强员工培训，提高全员的风险意识和防控能力。四是严格责任追究，对于因失职、渎职导致的重大风险事件，依法依规严肃处理，确保风险防控措施落实到位。

　　（四）加强人才培养，打造高素质队伍。一是完善人才引进机制，吸引更多的高端金融人才加入县域支行，优化人才结构。二是建立健全人才培养体系，通过内部培训、外部交流等多种方式，提升员工的专业素质和综合能力。三是完善激励机制，实行绩效考核，激发员工的工作积极性和创造性。四是加强企业文化建设，营造良好的工作氛围，增强员工的归属感和认同感。

　　（五）加强党建工作，发挥引领作用。一是深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是加强基层党组织建设，规范党内组织生活，提升党组织的凝聚力和战斗力。三是深入开展主题实践活动，组织党员深入基层、深入群众，了解民情、解决民困，树立良好形象。四是加强党风廉政建设，严格落实中央八项规定精神，坚决反对“四风”，营造风清气正的政治生态。

　　五、结语

　　同志们，县域支行的发展关系到市分行整体竞争力的提升，也关系到服务地方经济发展的大局。让我们在市委市政府的坚强领导下，以更加坚定的信心、更加务实的态度、更加有力的举措，攻坚克难，锐意进取，为推动县域支行实现又好又快发展作出新的更大贡献！

　　谢谢大家！

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