某集团公司关于加强执行力建设的意见

　　为深入贯彻全省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会精神，加快推进集团公司“内涵提升，高质量发展”，现就进一步加强执行力建设有关工作制定意见如下：

　　一、目标任务

　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入践行省委“担当作为、狠抓落实”的系列要求，切实加强各级组织和领导干部执行力建设，始终做到坚决执行政治纪律、坚决执行决策部署、坚决执行问题整改，凝聚起推动集团公司高质量发展的强大合力。

　　二、工作要求

　　（一）严明组织纪律和政治规矩。上级提倡的坚决响应，上级决定的坚决照办，上级禁止的坚决杜绝，任何时候任何情况下都做到政治立场不移、政治方向不偏，表里如一、知行合一、令行禁止。不折不扣执行中央、省委、能源集团和集团公司决策部署、决议决定,落实领导批示、会议纪要、文件和会议确定的事项。

　　（二）把创新放在更加突出位置。围绕“内涵提升、高质量发展”目标定位，领导干部要做到重要改革亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督查，扑下身子，狠抓落实。牢牢把握当前本单位、本部门的阶段性特征，紧紧围绕破解制约本单位、本部门“内涵提升、高质量发展”的瓶颈性问题，敢于突破思维定势，勇于面对现实难题，善于创新工作思路，树立“一切皆有可能”的执行理念，把可能办的事办成、办好，推动各项工作不断取得新的发展。

　　（三）坚持决策部署一步到位。集团公司层面安排部署工作，原则上只统一安排布置一次，做到目标任务、具体要求、时间节点、责任分工“四个明确”，原则上最多召开一次会议。机关部门层面，能通过文件形式下达任务的，原则上不召开会议，确保工作任务一次性通知到位，严禁通知内容朝令夕改、前后矛盾，影响执行落实。

　　（四）倡导推行“两办一好”工作法。即：“网上办、马上办、一次办好”。利用现代信息技术手段，提高工作效率和服务质量，减少不必要的中间环节，确保每项工作都能在最短时间内得到高效处理。同时，各部门要建立快速反应机制，对紧急事项和突发情况能够迅速作出响应，确保第一时间解决问题，保障工作的连续性和稳定性。

　　（五）强化责任意识和担当精神。全体干部职工要深刻认识到自身肩负的责任与使命，树立正确的政绩观，增强使命感、责任感和紧迫感。领导干部要以身作则，带头履职尽责，主动承担急难险重任务，敢于直面矛盾，勇于攻坚克难。对于工作中存在的问题，要敢于揭短亮丑，及时发现并纠正，确保各项工作顺利推进。

　　（六）建立健全考核评价体系。结合集团公司实际情况，完善绩效考核办法，将执行力作为考核的重要内容之一，纳入年度考核指标体系。通过定期检查、随机抽查等方式，加强对各单位、各部门执行情况的监督考核，确保各项决策和部署得到有效落实。对执行不力、敷衍塞责的单位和个人，要严肃追责问责，形成有效的激励约束机制。

　　（七）加强培训教育和作风建设。持续深化理论武装，组织广大干部职工深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治站位和理论素养。加大对干部职工的业务培训力度，特别是针对新知识、新技术、新技能的学习，不断提升综合素质和专业能力。同时，大力弘扬求真务实的工作作风，坚决反对形式主义、官僚主义，确保各项工作扎实推进、取得实效。

　　（八）营造良好的工作氛围。集团公司党委要充分发挥领导核心作用，统筹谋划、精心组织，为加强执行力建设提供坚强保证。各级党组织要切实履行主体责任，积极创造条件，支持和鼓励广大干部职工在实践中锻炼成长。工会、共青团等群团组织要发挥桥梁纽带作用，广泛发动职工群众参与执行力建设，形成人人关心、人人支持、人人参与的良好局面。

　　（九）注重总结推广先进经验。各单位、各部门要及时总结在加强执行力建设过程中形成的好的做法和成功经验，通过内部刊物、网站、微信公众号等多种渠道进行宣传报道，发挥典型示范引领作用。同时，要积极开展交流研讨活动，相互学习借鉴，共同提高，推动集团公司整体执行力水平不断提升。

　　总之，加强执行力建设是一项系统工程，需要全公司上下共同努力，久久为功。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力推进集团公司“内涵提升、高质量发展”，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。

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