克服“五多五少”官僚主义的历城经验

　　克服“五多五少”官僚主义的历城经验

　　20世纪60年代，济南市郊的历城县，面对官僚主义“五多五少”问题，创新实行了一系列行之有效的解决办法，其做法得到毛泽东的肯定并推广到全国。整治“五多五少”的历城经验新中国成立初期，由于有关制度不完善，一些地方官僚主义问题一度比较严重。山东省委及时洞察这些问题，从1958年就开始实行省、地、县、社、大队、小队六级干部会师到田，要求六级干部走出办公室，深入基层、深入到试验田和丰产方，和大队、小队干部一起在田间会师，深入到生产过程中去，和群众建立起密切的联系。但由于领导方法和工作作风方面存在一些问题，有的地方贯彻落实情况不尽如人意。

　　历城县委将基层存在的问题概括为“五多五少”，认为这种官僚主义作风严重影响到当时抗旱保麦、抗旱春播运动的开展。根据时任山东省委书记舒同在全省蓬莱小麦现场会议上关于“六级干部会师到田”的讲话要求，历城县大胆尝试，采取了一系列整治官僚主义的措施。实行干部会师到田。县委、公社党委以及各部门的负责干部，都要走出办公室，深入基层、深入到生产过程中，和群众建立起密切联系，把试验田和丰产方切实办好，取得经验、树立榜样，以指导和推动全面。县里除留一个书记和县长在机关负责上下联络外，其余干部全部下到基层，与群众同吃同住同劳动，确保各项政策和措施落到实处。

　　为了确保干部会师到田的效果，历城县委还制定了一套严格的考核机制。每月召开一次工作汇报会，由各公社党委书记汇报工作进展，分享成功经验和遇到的问题，县委会进行点评和指导。同时，县委还定期组织检查组，深入各公社、大队进行实地考察，了解干部的工作态度和实际效果。对于表现优秀的干部给予表彰和奖励，对于工作不力的干部则进行批评教育，必要时予以调整岗位。通过这一系列举措，历城县委不仅提高了干部的工作效率，也增强了干部的责任感和服务意识。

　　此外，历城县委还注重加强干部的思想政治教育，引导广大干部树立正确的世界观、人生观和价值观。通过举办培训班、座谈会等形式，组织干部深入学习了《毛泽东选集》等重要文献，特别是学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会其中蕴含的人民立场和群众路线。县委还鼓励干部结合自身工作实际，撰写心得体会，相互交流学习成果，不断提升自身的理论素养和实践能力。通过这些措施，历城县委成功培养了一批既有理论水平又有实践经验的高素质干部队伍，为全县经济社会发展提供了坚强的人才保障。

　　在具体工作中，历城县委还积极探索创新，不断丰富和完善“六级干部会师到田”的内涵和形式。例如，在农业生产中，县委积极推广科学种植技术和先进管理经验，组织农业专家和技术人员深入田间地头，手把手指导农民进行科学种田。同时，县委还注重发挥典型示范作用，评选出一批“先进生产队”和“优秀农民”，通过召开表彰大会、编印宣传材料等方式，广泛宣传他们的先进事迹和成功经验，激发广大农民的积极性和创造性。这些措施不仅有效解决了农业生产中的实际问题，也为全县农村经济发展注入了新的活力。

　　为了进一步巩固和扩大整治“五多五少”官僚主义的成果，历城县委还注重建立健全长效机制。一方面，县委不断完善干部选拔任用机制，坚持德才兼备、以德为先的原则，把那些政治坚定、作风扎实、业绩突出的干部选拔到重要岗位上来，形成良好的用人导向。另一方面，县委还建立了干部教育培训体系，定期组织干部参加各类培训活动，提升他们的业务能力和综合素质。通过这些措施，历城县委逐步建立了一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，为全县各项事业的发展提供了坚强的组织保证。

　　在整治“五多五少”官僚主义的过程中，历城县委始终坚持以人民为中心的发展思想，把人民群众的根本利益放在首位。县委领导班子成员带头深入基层，倾听群众的意见和建议，解决群众的实际困难。例如，在抗旱保麦、抗旱春播运动中，县委领导多次亲自带队前往一线，协调各方资源，确保灌溉用水供应充足，帮助农民顺利完成播种任务。此外，县委还积极回应群众关切，针对一些长期未能解决的老大难问题，组织相关部门进行专题研究，提出切实可行的解决方案，并督促落实到位。通过这些努力，历城县委赢得了广大人民群众的信任和支持，为全县经济社会发展营造了良好的社会环境。

　　总之，历城县在整治“五多五少”官僚主义方面取得的成绩，离不开县委领导班子的正确领导和全体干部的共同努力。在今后的工作中，历城县委将继续发扬优良传统，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以人民为中心的发展思想，不断创新工作思路和方法，为建设更加美好的新历城而不懈奋斗。

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