在公司202x年“作风建设年”活动座谈交流会上的讲话

　　今天的会议，既是一次座谈交流会，也是一次深化部署会。这次会议不仅必要、而且必须，将为我们持续加强作风建设、增强发展后劲产生积极影响，对完善公司治理体系、提升现代治理能力具有重要意义。作风建设的好坏直接影响到事业的成败。公司连续三年开展“作风建设年”活动，充分证明了作风建设工作的极端重要性，彰显了公司坚定不移转作风、强作风的决策和决心。当前，全年任务过半，又恰逢国家管网重组整合过渡期，正是总结经验教训、巩固经验成果、检视差距不足的良好契机，有助于我们进一步明确未来整改方向和举措。必须以更高要求、更严管理，将作风建设提上新的高度，力求发挥更大作用，以适应公司未来发展和转型的需要。下面，简要谈几点意见。

　　一、强化思想作风建设，筑牢共同奋斗的思想根基

　　坚持把党的政治建设放在首位，坚定不移做到“两个维护”。维护党中央权威和集中统一领导，是一个成熟的马克思主义执政党的重大建党原则。党的十八大以来的实践充分表明，政治建设是党的根本性建设，“两个维护”是我们党的最高政治原则和根本政治规矩，任何时候任何情况下都不能含糊、不能动摇。增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，是一个有机的整体。“四个意识”“四个自信”是“两个维护”的重要思想基础，“两个维护”是“四个意识”“四个自信”的集中体现。“四个意识”不牢固、“四个自信”没底气，“两个维护”就做不到自觉坚定。增强“四个意识”、坚定“四个自信”，都要落实到“两个维护”的具体实践上。“两个维护”是具体的，不是抽象的。在具体工作中，要把坚持党的全面领导、做好“两个维护”作为根本政治原则体现在方方面面，落实到工作中行动上。要坚持把习近平总书记重要讲话和重要指示批示作为开展各项工作的根本指针，聚焦党中央及集团公司党组重大战略、重大部署，聚焦公司的实际工作，确保各项工作始终沿着正确的政治方向前进。

　　2. 深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提升理论素养。理论上的清醒是政治上的坚定的前提。要通过深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会这一思想的时代背景、科学体系、精神实质和实践要求，不断用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。要结合公司实际，将这一思想转化为推进公司高质量发展的强大动力，确保公司各项工作始终与党中央保持高度一致。同时，要通过学习，进一步坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，为公司的发展提供强大的精神支撑。

　　3. 强化党性教育，提高党员队伍的综合素质。党性教育是党的建设的重要组成部分，是提高党员队伍素质的重要途径。要通过开展形式多样的党性教育活动，如专题讲座、主题党日、红色教育基地参观等，引导广大党员增强党性意识，坚定理想信念，提高政治站位。要注重培养党员的责任担当意识，使广大党员在关键时刻能够站得出来、冲得上去，成为公司发展的中坚力量。同时，要加强对党员的日常管理和监督，建立健全党员教育培训长效机制，确保党员队伍始终保持先进性和纯洁性。

　　二、加强组织作风建设，打造坚强有力的战斗堡垒

　　完善组织体系，提升基层党组织的战斗力。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。要按照新时代党的建设总要求，不断优化基层党组织设置，扩大党组织覆盖面，确保党的组织和党的工作全覆盖。要建立健全基层党组织工作制度，规范党内组织生活，严格落实“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等制度，增强党内生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。要选优配强基层党组织领导班子，注重选拔政治过硬、业务精湛、作风优良的同志担任基层党组织负责人，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。

　　2. 强化干部队伍建设，提升干部队伍的综合素质。干部队伍是公司发展的关键力量。要按照新时期好干部标准，坚持德才兼备、以德为先的原则，选好用好干部。要建立健全干部选拔任用机制，拓宽选人用人视野，注重从基层一线发现和培养优秀人才，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。要加强干部教育培训，通过举办培训班、轮岗交流、挂职锻炼等方式，不断提高干部的政治素质、专业能力和实践本领。要建立科学合理的考核评价体系，激励干部担当作为，营造风清气正的政治生态。

　　3. 严格纪律约束，营造风清气正的工作氛围。纪律严明是党的优良传统和独特优势。要严格执行党的纪律，特别是政治纪律和政治规矩，坚决防止和纠正一切违背党的纪律的行为。要建立健全党风廉政建设责任制，层层传导压力，压实责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要加大监督执纪力度，严肃查处违纪违法行为，坚决纠正损害群众利益的不正之风，树立良好的企业形象。要通过开展警示教育、廉政谈话等活动，不断增强党员干部的廉洁自律意识，营造风清气正的工作氛围。

　　三、推进制度作风建设，构建长效治理机制

　　完善公司治理结构，提升现代化管理水平。公司治理是企业发展的基石。要按照现代企业制度的要求，进一步完善公司法人治理结构，健全董事会、监事会和经理层的职责权限，形成权责清晰、运转协调、有效制衡的公司治理机制。要建立健全公司内部管理制度，完善风险防控体系，提高公司运营效率和抗风险能力。要积极推进信息化建设，利用大数据、云计算等技术手段，提升公司治理的智能化水平，实现公司治理的现代化。

　　2. 加强制度建设，确保制度执行到位。制度的生命力在于执行。要围绕公司发展的重点领域和关键环节，建立健全一系列行之有效的规章制度，确保各项工作有章可循、有据可依。要加大对制度执行情况的监督检查力度，对违反制度的行为坚决予以纠正，确保制度的刚性约束力。要通过制度建设，规范公司内部管理，防范化解各类风险，为公司健康发展提供坚实的制度保障。

　　3. 推进企业文化建设，凝聚员工共识。企业文化是企业的灵魂。要以社会主义核心价值观为引领，弘扬中华民族优秀传统文化，塑造具有公司特色的企业文化。要通过开展丰富多彩的文化活动，增强员工的归属感和认同感，激发员工的工作热情和创造力。要注重培育良好的职业道德和职业精神，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，为公司的发展凝聚强大的精神动力。

　　四、强化责任作风建设，确保各项任务落到实处

　　明确责任分工，确保任务落实到位。责任是工作的灵魂。要按照“谁主管、谁负责”的原则，明确各级各部门的责任分工，确保每一项工作任务都有专人负责、专人落实。要建立健全目标责任考核体系，将各项任务分解到岗、落实到人，形成人人有责、人人尽责的工作局面。要定期检查任务完成情况，及时发现问题、解决问题，确保各项任务按时保质完成。

　　2. 强化督查督办，确保工作实效。督查督办是推动工作落实的重要手段。要建立健全督查督办工作机制，明确督查督办的重点领域和关键环节，确保督查督办工作有的放矢。要采取定期检查、随机抽查、专项督查等多种方式，加强对重点工作、重点项目、重点任务的监督检查，确保各项工作有序推进。要对督查督办中发现的问题，及时提出整改意见，督促相关单位和个人限期整改，确保问题得到有效解决。

　　3. 注重总结提升，推动工作创新。总结提升是推动工作创新的重要途径。要在完成各项任务的基础上，认真总结工作经验，查找存在的问题和不足，研究提出改进措施。要鼓励和支持员工大胆创新、勇于尝试，探索符合公司实际的新思路、新方法、新举措。要通过总结提升，不断优化工作流程，提高工作效率，推动公司各项工作迈上新台阶。

　　总之，作风建设是一项长期的任务，需要我们持之以恒、久久为功。我们要以更高的标准、更严的要求，持续推进作风建设，为公司的发展提供坚强的作风保障。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心、牢记使命，锐意进取、奋发有为，为实现公司高质量发展而不懈努力！

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