乡镇街道书记关于基层治理工作心得体会（发言）

　　镇党委书记关于基层治理工作心得体会

　　两个百年伟业，农村任务最艰巨最繁重，农村基础最广泛最深厚，乡镇一把手肩负落实“上面‘千条线’、下面‘一根针’”的时代责任。农村基层的“一根针”联接上面“千条线”，形成系统工作链条，带领广大党员群众砥砺深耕，努力实现乡镇基层高质量发展。本人结合亲历三地七年对农村基层实践与思考，着眼于改革发展稳定重点工作的领悟、谋划、决策、指导、督查、落实等各个环节，实现乡镇党委对基层改革发展稳定工作的全过程领导与链条式治理，探索农村基层一线“链条工作法”。

　　一、“善谋”，分线布链、擘画可期

　　善谋者致远，实干者乃成。农村广阔天地大有作为，结合各地人文地理条件，接好“上面线”布好“基层链”，“穿针引线”绘就乡镇高质量发展躬耕可期蓝图。应势而谋把方向。聚焦基层实情，找准各地定位，围绕“脱贫攻坚、乡村振兴、实现小康、‘百千万’高质量发展、建设中国式现代化”工作部署，把握时代大势，谋策定思路，谋事定出路，形成乡镇高质量发展新格局。黄田镇探索山区融入大湾区高质量发展新路径，龙甫镇构建全市高质量发展经济强镇新格局，x镇探索以工带农、以农促工、工农相长的新路子。

　　因地而谋优发展。区域发展是全局性的大战略，协调发展是全面发展的制胜要诀，协同发展是协调发展的关键所在。黄田、龙甫、x地处x山区板块、中心板块、发展板块，全局一盘棋，因地而谋，补短板强弱项扬优势；因地制宜，推动协同发展协调发展全面发展。结合老区镇，黄田打造红色旅游和绿色生态融合发展示范区，通过挖掘和利用丰富的红色文化资源，结合当地的自然风光，打造了一系列具有地方特色的文化旅游项目，不仅提升了当地的文化底蕴，还带动了周边产业的发展，实现了经济效益和社会效益的双丰收。龙甫镇则依托其地理位置优势，大力发展现代服务业和高新技术产业，通过引进一批优质企业和项目，促进了经济结构的优化升级，为全镇的可持续发展注入了新的动力。x镇则通过实施“以工带农、以农促工”的发展战略，形成了工农业相互促进、共同发展的良好局面，有效解决了农村剩余劳动力的就业问题，提高了农民收入水平，增强了农村的自我发展能力。

　　二、“善行”，分链施策、精准发力

　　谋定而后动，知止而有得。农村基层工作复杂多变，需要我们在实践中不断探索和创新，做到分链施策、精准发力，确保各项工作落到实处、见到实效。精准施策抓落实。根据各村实际情况，制定针对性强、操作性强的工作方案，确保每一项政策措施都能落地生根、开花结果。在脱贫攻坚工作中，我们坚持分类指导、因户施策，通过发展特色产业、提供就业培训、改善基础设施等多种方式，帮助贫困群众增收致富，实现了从“输血式”扶贫向“造血式”扶贫的转变。在乡村振兴战略实施过程中，我们注重发挥农民主体作用，通过加强农村基层党组织建设、完善村民自治机制、培育新型农业经营主体等措施，激发了农村发展的内生动力，推动了乡村全面振兴。

　　精准发力求突破。针对农村基层存在的突出问题和薄弱环节，我们集中力量攻坚克难，力求在关键领域和重要环节取得实质性进展。例如，在农村人居环境整治方面，我们坚持以人民为中心的发展思想，通过开展村庄清洁行动、推进厕所革命、加强垃圾污水处理设施建设等工作，有效改善了农村环境面貌，提升了农民生活质量。在农村集体经济发展方面，我们积极探索股份合作制、土地流转、乡村旅游等多种发展模式，盘活了农村闲置资源，增加了集体经济收入，增强了农村集体经济实力。

　　三、“善治”，分层联动、协同推进

　　治理之道，贵在协同。农村基层治理是一项系统工程，需要各级各部门密切配合、形成合力，才能达到最佳效果。分层联动聚合力。建立健全县乡村三级联动工作机制，明确各级职责分工，强化部门协作配合，形成上下贯通、左右协同的工作格局。在推进乡村振兴战略中，我们充分发挥县级统筹协调作用，整合各类资源，集中力量办大事；乡镇层面则承担起具体组织实施的责任，确保各项任务落实到位；村级组织则发挥贴近群众的优势，做好政策宣传、矛盾调解、服务群众等工作，打通联系服务群众的“最后一公里”。

　　协同推进增效能。通过建立跨部门、跨领域的协同工作机制，打破信息壁垒，消除工作盲点，提高工作效率。在农村公共服务体系建设中，我们积极探索“互联网+政务服务”模式，利用大数据、云计算等信息技术手段，提升服务质量和效率。同时，我们还注重发挥社会组织和志愿者队伍的作用，引导他们积极参与农村社会治理，形成政府主导、社会参与、群众受益的良好局面。通过这些举措，我们不仅提高了农村公共服务水平，也增强了农村社会的凝聚力和向心力，为农村基层治理现代化奠定了坚实基础。

　　四、“善学”，分层培训、提升能力

　　学无止境，行因知远。面对新形势新任务，我们必须不断加强学习，提高自身素质和能力，以适应农村基层工作的需要。分层培训提素质。针对不同层级、不同岗位干部的特点和需求，开展有针对性的培训活动，全面提升他们的政治理论水平和业务工作能力。对于乡镇领导班子成员，我们重点加强政治理论教育和领导能力培养，使他们能够更好地把握大局、驾驭全局；对于村两委干部，我们则侧重于提高他们的政策理解和执行能力，增强他们在农村基层治理中的实际操作能力。通过分层次、分类别、分阶段的培训，我们逐步建立起一支政治坚定、业务精通、作风优良的农村基层干部队伍。

　　提升能力促发展。学习的目的在于应用，我们鼓励和支持广大党员干部将所学知识转化为实际行动，推动农村经济社会各项事业的发展。在推进农村产业发展中，我们组织干部深入学习现代农业技术和经营管理知识，帮助他们掌握先进的发展理念和方法，指导农民科学种植养殖，提高农业生产效率和产品附加值。在加强农村基层组织建设中，我们注重提高干部的服务意识和群众工作能力，引导他们树立正确的政绩观，真正做到为人民服务、让人民满意。通过这些措施，我们不仅提高了农村基层干部的整体素质，也为农村经济社会的持续健康发展提供了有力保障。

　　总之，农村基层治理是一项长期而艰巨的任务，需要我们在实践中不断探索和创新，形成符合本地实际、具有鲜明特色的工作方法和经验。我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以人民为中心的发展思想，坚定不移走中国特色社会主义乡村振兴道路，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。

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