企业铁路运输创新管理经验交流

　　铁路运输是我公司生产经营运行极为重要的“大动脉”，每年铁路运输的总量占公司进出厂物资总量的85%以上，尤其是近几年来，公司加大工艺结构调整，加速发展，加快向“国家特大型企业”、“中国南方建材精品基地”两大目标迈进。随着第一轮、第二轮技改项目的竣工投产，公司生产能力大幅度提高，进出厂物资总量，特别是铁路运输量也急剧增长。在此背景下，运输部作为铁路运输的组织者严阵以待，着眼大局，创新管理，克服运能不足、设备老化、人员精简等困难，在提升运输高效管理，保障铁路动脉畅通方面开展了卓有成效的工作。而实施以半军事化促进运输整体效益提升为目的的铁路运输高效化管理，是达到降低运输成本，提高运输能力和经济效益，实现铁路运输由粗放型管理向规范化、高效化管理的战略转型，满足公司生产扩张的有益途径。据统计，铁路运输总量由19xx年的1184万吨增至20xx年的2227万吨，铁水运量则由19xx年的87万吨增长到20xx年的360万吨，增幅分别达96%和314%。同时，生产岗位人员减少四百多人。

　　一、创新管理思路实现运输跨越式发展

　　遵守基础我们先来关注一组数据：铁路运输总量19xx年1180万吨—20xx年2227万吨；铁水上山量19xx年87万吨—20xx年360万吨；局车停时19xx年的24小时—20xx年14小时；区间运输：1......

《企业铁路运输创新管理经验交流》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：铁路运输是我公司生产经营运行极为重要的“大动脉”，每年铁路运输的总量占公司进出厂物资总量的85%以上，尤其是近几年来，公司加大工艺结构调整，加速发展，加快向“国家特大型企业”、“中国南方建材精品基地”两大目标迈进。随着第一轮、第二轮技改项目的竣工投产，公司生产能力大幅度提高，进出厂物资总量，特别是铁。