国企党委副书记在集团公司党建工作座谈会上的发言提纲
一、“三会一课”存在问题及建议
(一)存在问题
“三会一课”形式单一,载体不活。“三会一课”召开拘泥于传统和惯性思维,存在“就会论会、你讲我听”现象,现场感和带入感不强;有的支部缺乏创新和活化手段,新媒体应用少,现场和室外党课少,缺乏吸引力和感染力;有的支部把“三会一课”当成任务来完成,走形式、走过场,与工作实际脱节。这种形式上的单一和内容上的空洞,不仅难以激发党员的学习热情,也难以达到提升党员政治素养的目的。因此,如何在保持传统优势的同时,创新形式和内容,成为当前亟待解决的问题。
2. “三会一课”内容松散,结构程式化。有的支部讨论和设计题目不科学,缺乏新意和亮点,与安全、经营和攻关项目结合不紧密,没有吸引力和生命力;月度工作总结、安排存在研究不细、措施不实、责任不清、上下一般粗等问题;有的没有问题分析和整改措施,有的整改措施没有针对性和可操作性;党员点评环节还存在好人主义,千人一面,画像不准问题。这些问题的存在,使得“三会一课”难以发挥其应有的作用,反而可能成为形式主义的温床,影响党组织的凝聚力和战斗力。
3. “三会一课”设计理念满足不了现场需求。“三会一课”缺乏设计理念,不能做到超前谋划;讨论议题抓不住党员心理,满足不了现场需求;党课教材匮乏,内容不能与时俱进;会议召开不提前通知党员,存在准备不充分,内容不充发现象;“三会一课”内容不征求党员意见,基本上是我讲啥你听啥,缺乏互动交流;党课内容随意性大,与工作实际结合不紧,技术、安全和党员提素党课较少。这些问题不仅影响了“三会一课”的效果,也削弱了党员参与的积极性,不利于党组织的长远发展。
4. 专兼职支部书记队伍素质参差不齐。部分支部书记年龄偏大,创新理念不足;有的兼职支部书记不是部门负责人,年龄和资历较浅,经验欠缺,组织落实能力弱,开展活动比较困难。这不仅影响了“三会一课”的质量,也制约了基层党组织的整体水平提升。因此,加强支部书记队伍建设,提升其综合素质和业务能力,是当前的一项重要任务。
(二)加强和改进“三会一课”的建议和措施
严格落实文件标准。严格执行党支部建设《纲要》和党支部建家有关的规定,逐条研究,补强细化和落实措施。通过建立健全相关制度,明确“三会一课”的具体要求和标准,确保各项活动有章可循,有据可依。同时,加强对制度执行情况的监督检查,确保各项规定落到实处,不打折扣。通过严格的制度约束和规范管理,不断提升“三会一课”的质量和效果,确保其在党的建设中发挥应有的作用。
2. 优化支部书记队伍。加强专兼职支部书记的培养、选拔、教育和培训力度,提高支部书记综合素质,真正成为抓党建落实的行家里手。一方面,要注重选拔那些既有丰富工作经验,又有较强组织协调能力的同志担任支部书记,确保他们在工作中能够胜任;另一方面,要加强培训,定期组织支部书记参加各种培训班和研讨会,学习先进的党建工作理念和方法,提升他们的理论水平和实践能力。此外,还要建立激励机制,对表现优秀的支部书记给予表彰和奖励,激发他们的工作热情和积极性,形成良好的工作氛围。
3. 加强专业化指导。推行“三会一课”项目化、模式化、流程化管理,建立标准化的工作流程和评价体系,确保各项活动有计划、有步骤地开展。可以邀请党建专家和优秀支部书记进行专题讲座和经验分享,为各支部提供专业指导和支持。同时,加强与其他单位和部门的交流合作,借鉴先进经验和做法,不断提升“三会一课”的质量和水平。通过专业化指导,帮助各支部解决实际问题,提高工作效率,确保“三会一课”能够更好地服务于党的建设和事业发展。
4. 创新形式和内容。针对“三会一课”形式单一、内容枯燥的问题,各支部应积极探索新的形式和内容,增强活动的吸引力和感染力。可以充分利用新媒体技术,如微信、微博等平台,开展线上党课和互动交流,扩大覆盖面,提高参与度。同时,结合实际情况,开展形式多样的线下活动,如主题党日、志愿服务、实地考察等,让党员在实践中学习和成长。此外,还可以邀请专家学者、先进模范人物等进行专题讲座,丰富党课内容,提升党员的思想认识和理论水平。
5. 强化问题导向。针对“三会一课”内容松散、结构程式化的问题,各支部应树立问题意识,注重问题导向,围绕实际工作中的热点难点问题开展讨论和研究。在每次“三会一课”之前,可以通过问卷调查、座谈会等形式,广泛征求党员的意见和建议,了解他们关心的问题和需求,有针对性地设计活动主题和内容。同时,要注重问题的分析和整改,对于发现的问题要及时制定整改措施,并跟踪落实,确保问题得到有效解决。通过强化问题导向,使“三会一课”更加贴近实际,更好地服务于党的建设和事业发展。
6. 提高参与度和互动性。针对“三会一课”设计理念满足不了现场需求的问题,各支部应注重提高党员的参与度和互动性,增强活动的实效性和吸引力。在活动设计时,要充分考虑党员的兴趣和需求,采用多种形式和手段,如小组讨论、案例分析、角色扮演等,激发党员的参与热情。同时,要鼓励党员发表意见和建议,开展互动交流,形成良好的学习氛围。通过提高参与度和互动性,使“三会一课”更加生动活泼,更好地促进党员之间的交流和合作。
7. 建立长效机制。针对“三会一课”存在的各种问题,各支部应建立长效机制,确保各项措施能够长期坚持下去。一方面,要建立健全相关制度,明确“三会一课”的具体要求和标准,确保各项活动有章可循,有据可依。另一方面,要加强监督检查,定期对“三会一课”的开展情况进行评估和反馈,及时发现问题并加以改进。此外,还要建立激励机制,对表现优秀的支部和个人给予表彰和奖励,激发他们的工作热情和积极性,形成良好的工作氛围。通过建立长效机制,确保“三会一课”能够持续健康发展,更好地服务于党的建设和事业发展。
总之,加强和改进“三会一课”是提升基层党组织建设水平的重要举措,需要各级党组织高度重视,精心组织,扎实推进。只有不断创新形式和内容,强化问题导向,提高参与度和互动性,建立长效机制,才能使“三会一课”真正发挥其应有的作用,为党的建设和事业发展提供坚强保障。
《国企党委副书记在集团公司党建工作座谈会上的发言提纲》由互联网用户分享整理。文章地址:http://www.sanweiyuan.com/news/63541.html