区城市管理局2024年上半年工作总结及下半年工作计划

　　区城市管理局202x年上半年工作总结及下半年工作计划

　　202x年上半年，在区委、区政府的正确领导下，在市城管局的精心指导下，区城市管理局紧紧围绕全市城管系统“12345”总体工作思路，紧盯年初制定的各项工作目标任务，主动适应高质量发展对城市管理工作的新要求，不断强化职能、提升服务，坚持把党的政治建设摆在首位，坚持以“小切口实现大变化”，持续打造“为民城管”品牌，努力提高城市安全运行水平，各项工作取得了积极成效，基本实现时间过半、任务过半。现将202x年上半年工作开展情况报告如下：

　　一、把牢党建引领“方向盘”，党建质量不断提高

　　一是着力夯实思想根基。全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记视察四川重要讲话重要指示，坚持“以人民为中心”的工作理念，秉持“城市管理应像绣花一样精细”的工作标准，强化理论武装思想，落实落细“第一议题”制度，自觉把精神吃透、把工作做细。上半年，理论学习中心组学习会议集中研讨学习共X次，支委会、党员大会集中学习共X次。

　　二是深化党建业务相融互促。局领导班子带头履行“一岗双责”，定期研究部署党建工作，结合我局实际，持续完善和细化工作举措，推动党建和业务深度融合。坚持党管意识形态原则，定期分析研判意识形态工作，排查风险漏洞，弄清薄弱环节，积极稳妥做好城市执法中的突发事件和敏感事件的舆论引导管控，从源头上化解矛盾隐患。

　　三是党纪学习教育以训助学推动学用相长。第一时间召开党纪学习教育会议，组织全体党员干部深入学习了《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》等党纪法规，通过集中学习、专题讲座、个人自学等多种形式，确保党纪法规入脑入心。同时，开展“党纪知识竞赛”等活动，激发党员干部的学习热情，增强学习的实效性。上半年，共组织各类党纪学习活动X次，参与人次达X人，有效提升了党员干部的党性修养和纪律意识。

　　二、聚焦主责主业，城市管理效能显著提升

　　一是持续推进城市环境综合治理。按照“干净、整洁、有序”的目标，我们深入推进市容环境整治行动，重点解决占道经营、乱贴乱画、乱堆乱放等问题。上半年，共清理占道经营摊点X处，拆除违规广告牌X块，清除小广告X张，清理卫生死角X处，城市面貌焕然一新。同时，加强了对背街小巷、城乡结合部等重点区域的管理，确保不留死角、不留盲区。

　　二是加强市政设施维护管理。为保障城市基础设施的安全运行，我们加大了对道路、桥梁、路灯等市政设施的巡查和维护力度，及时发现并处置安全隐患。上半年，共修复破损路面X平方米，更换路灯X盏，维修桥梁X座，确保了市政设施的完好率和使用率。此外，我们还积极推进智慧城市建设，利用大数据、物联网等技术手段，提升市政设施管理的智能化水平。

　　三是优化公共服务供给。围绕“便民、利民、惠民”的目标，我们进一步优化了城市公共服务体系，提升市民的获得感和满意度。上半年，新增公共停车位X个，增设公共自行车站点X个，新建公厕X座，改造提升老旧公厕X座，极大地改善了市民的生活条件。同时，我们还加强了对公园绿地的管理，新增绿化面积X平方米，提升了城市的生态宜居水平。

　　三、创新管理机制，城市管理现代化水平不断提升

　　一是推进城市管理法治化建设。为规范城市管理行为，我们积极推进城市管理法治化建设，严格落实行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核等制度，确保执法行为合法合规。上半年，共开展执法培训X次，培训执法人员X人次，提高了执法队伍的法律素养和执法能力。同时，我们还加强了与司法机关的协作，建立了行政执法与刑事司法衔接机制，严厉打击城市管理领域的违法行为。

　　二是探索城市管理社会化参与。为充分调动社会各界力量参与城市管理，我们积极探索城市管理社会化参与机制，鼓励和支持社会组织、志愿者队伍等社会力量参与城市管理和志愿服务活动。上半年，共组织各类志愿服务活动X次，参与志愿者X人次，有效补充了城市管理力量，提升了城市管理的覆盖面和影响力。

　　三是推进城市管理智慧化转型。为提高城市管理的效率和水平，我们大力推进城市管理智慧化转型，依托大数据、云计算、人工智能等现代信息技术，构建了智慧城市管理平台。该平台集成了城市管理的各项功能，实现了城市管理信息的实时采集、分析和处理，大大提升了城市管理的精准度和响应速度。上半年，智慧城市管理平台共处理城市管理问题X件，办结率达到了98%以上，得到了市民的一致好评。

　　四、加强队伍建设，全面提升城管队伍素质

　　一是强化教育培训。为提升城管队伍的整体素质，我们制定了详细的教育培训计划，组织开展了各类培训活动。上半年，共举办业务培训班X期，参训人员X人次，培训内容涵盖了法律法规、业务技能、职业道德等方面，有效提升了城管队伍的专业能力和综合素质。同时，我们还加强了对新入职人员的岗前培训，确保他们能够尽快熟悉业务，胜任岗位工作。

　　二是严格考核奖惩。为激发城管队伍的工作积极性和主动性，我们建立健全了考核奖惩机制，将工作绩效与个人评优评先、职务晋升挂钩，形成了良好的激励导向。上半年，共评选出先进个人X名，先进集体X个，表彰了一批在工作中表现突出的单位和个人，营造了比学赶超的良好氛围。

　　三是注重人文关怀。为增强城管队伍的凝聚力和向心力，我们注重人文关怀，关心关爱一线工作人员，切实解决他们的实际困难。上半年，共走访慰问一线工作人员X人次，发放慰问金X万元，帮助他们解决了住房、子女入学等实际问题，增强了队伍的归属感和幸福感。

　　五、存在问题及下一步打算

　　尽管202x年上半年我们在城市管理工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题，主要表现在以下几个方面：

　　一是部分城市管理问题反复性强，治理难度大。如占道经营、乱贴乱画等问题，虽然经过多次整治，但仍时有反弹，需要进一步加大治理力度，形成长效机制。

　　二是城市管理智慧化水平有待提升。虽然我们已经初步建成了智慧城市管理平台，但在数据共享、智能分析等方面还有待进一步完善，需要继续加强技术投入和人才培养，提升平台的智能化水平。

　　三是城管队伍素质参差不齐。虽然我们通过教育培训等方式提升了队伍的整体素质，但个别人员的业务能力和综合素质仍有待提高，需要进一步加强教育培训，提升队伍的整体水平。

　　针对上述问题，我们将在下半年重点抓好以下几项工作：

　　一是持续深化城市环境综合治理。继续加大对占道经营、乱贴乱画等城市管理顽疾的整治力度，建立健全长效管理机制，确保问题得到有效解决。同时，加强对背街小巷、城乡结合部等重点区域的管理，确保城市环境整洁有序。

　　二是加快推进城市管理智慧化转型。进一步完善智慧城市管理平台的功能，加强数据共享和智能分析，提升平台的智能化水平。同时，加大技术投入和人才培养力度，确保平台的高效运行。

　　三是全面提升城管队伍素质。继续加强教育培训，提升城管队伍的业务能力和综合素质。同时，健全考核奖惩机制，激发队伍的工作积极性和主动性，确保各项任务顺利完成。

　　四是加强宣传引导，营造良好的社会氛围。充分利用各类媒体资源，广泛宣传城市管理工作的成效和经验，提高市民的城市管理意识，形成全社会共同参与城市管理的良好局面。

　　总之，202x年下半年，我们将继续在区委、区政府的坚强领导下，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党的二十大精神，坚持以人民为中心的发展思想，不断提升城市管理水平和服务质量，为建设美丽宜居的现代化城市作出新的更大贡献。

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